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            創業公司的銷售建議

            時間:2022-12-13 19:45:36 銷售 我要投稿
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            創業公司的銷售建議

              1.改變你的思維。

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              如上所述,你需要將你的思維從如何和客戶成交,轉移到你想解決什么問題上。在列出產品的功能清單之前,你應該從潛在客戶中找出他們有什么樣的痛點。如果你找不到你的產品能解決的問題,那么要么是你錯誤地估計了市場,對于市場來說你的產品不是一種好的產品,要么你就需要調整銷售技巧,以專注于解決公司面臨的特殊問題。

              通過向客戶提問,你可能會發現對于你的目標人群來說,你的解決方案優勢在哪里,是它不那么貴,是客戶服務優越,還是你的產品能使他們的生活更容易。

              無論你用什么銷售技巧解決問題,都必須確保將你的產品和客戶需求聯系起來。

              2.完成交易后,仍然致力于為客戶提供附加價值。

              不要認為客戶購買你們的產品后,銷售過程就完成了。銷售人員常常會與客戶聯系,而一旦交易完成,他們就將客戶全面移交給服務團隊。這可能會錯失機會。

              你要定期回訪客戶,并且尋找方法繼續支持他們。傾聽他們的發展需求,在問題出現之前準備好回答。你不一定需要繼續銷售,但保持聯系有助于保持溝通渠道的暢通。而且,如果你不想錯過機會,就要在萬一由于某種原因你的解決方案不符合他們的期望時,及時聽到反饋。

              3.重視你的潛在客戶。

              這些人一般被銷售稱為潛在客戶,他們可以準確地說出,一個真誠的問題解決者,和一個并不真正關心他們的問題的、不耐煩的銷售人員之間的區別。所以,做前者的一部分,傾聽客戶的期待并解決他們的問題。越是傾聽他們需要什么,而不是你想賣什么,你的銷售關系就會越好。

              4.提供一個合適的解決方案。

              潛在客戶知道當有人只是想賣給他們東西時,不管產品到底適合與否,都會有逆反心理。不要成為那樣的人。相反,基于其獨特的環境,提供潛在客戶真正需要的解決方案。

              創業公司往往有一種理想主義:你想做更好、更快或更有效率。你想創造和創新,你想把以前沒有做過的東西帶進這個世界。那么就把這種精神和激情融入到你與客戶交流的銷售工作中。

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