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            新時期背景下提升工商企業管理有效性的方法論文

            時間:2022-07-04 04:02:10 企業管理 我要投稿
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            新時期背景下提升工商企業管理有效性的方法論文

              摘 要:目前,隨著市場經濟深入發展,企業如何在高競爭市場環境占據穩定競爭力,是當前企業需要著重思考的問題。而工商管理,作為企業重點管理模塊,在提高企業市場競爭力中扮演著重要角色。鑒于此,筆者主要圍繞如何提高工商企業管理有效性展開具體分析。

            新時期背景下提升工商企業管理有效性的方法論文

              關鍵詞:新時期;工商企業管理;有效性

              隨著國內企業高速發展,企業經營與管理形式也應當有所改善。以往企業在工商管理方面,培訓內容、方法、體制等方面存在較大問題。企業若想提高自身在市場競爭中的地位,必須加強工商管理體制建設。

              一、工商行政管理特點分析

              企業落實工商行政管理工作,能夠使內部資源結構更加完善和統一。在工商管理環節,企業需要貫徹人性化管理體系,注重以人為本,加強企業內部人資管理,提高企業內部優化控制。同時,企業注重工商管理,能夠在很大程度上提高企業業務執行與開發效率。通過優化工商行政管理,能夠促使企業整體競爭實力獲得明顯上升,進而提高企業在行業中的影響地位。

              二、新時期下我國工商管理存在問題分析

             。ㄒ唬┤鄙俟ど坦芾砼嘤栔匾

              當前,企業因市場經濟形勢加劇,在經營與管理過程中,過于關注業務開發,而對于企業內部工商管理以及行政培訓等工作內容不夠重視。企業組織培訓活動中,為了降低培訓成本,通常以短期培訓為主,而對于長期培訓活動,缺少重視。

             。ǘ┡嘤杻热菖c方法單一

              目前,企業在組織工商管理活動時,培訓內容、方法較為單一。導致企業員工對培訓內容無法產生興趣,甚至在接受培訓內容時過于被動。內部員工在參與企業組織的培訓活動時,通常將其視作一份工作任務,被動地參與企業培訓,而在思想認識上缺乏主動性。因此,企業應當考慮企業發展實際情況,提高工商管理重視程度。

             。ㄈ┡嘤柨己梭w制不健全

              據了解,當前大部分企業在員工培訓活動中,缺少完善性的考核體制。部分企業在組織完培訓活動以后,并未對培訓結果展開有效評價。由此造成的結果便是,很多培訓內容、方式得不到有效更新和完善,最終導致工商管理活動執行方式較為落后,執行效果不理想。

              三、新時期下提高工商企業管理有效性建議

              (一)完善工商企業風險管理體制

              為了提高企業在行業市場中的整體競爭力,企業必須注重內部風險管控,制定預防性管理體制,加強企業經營與管理安全性。企業為實現良好發展,需要根據內部實際情況,單獨設立風險調控部門,定期根據企業發展制定相關風險調控方案,從而使企業經營安全與穩定運行。其次,企業在設立風險調控部門之后,需要就部門內部人員進行職能優化安排。同時,根據企業風險評估工作要求,設定風險評估、調查以及管控各個小組,做好職能分工。

             。ǘ┨岣吖ど唐髽I把控風險能力

              工商企業在管理過程中,應提高自身把控風險能力。尤其是企業領導層,必須在思想上形成把控風險的思想認知,將風險把控工作作為重點工作范疇,提高企業風險管理能力。企業領導層為實現高效工商管理,需要定期組織員工培訓活動,促使員工在掌握專業知識、技能的基礎上,提升自身對企業風險管控的思想認知?傊,企業需要讓員工掌握創新性的風險掌控手段,從而在開展各項業務時,能夠以降低風險成本為主導,確保企業經營安全。

             。ㄈ┨岣咂髽I管理者工作能力

              對于企業來講,擁有一個強大的工商管理組織系統,對實現自身深入發展至關重要。因此,企業應當加強資金投入,構建一支工作能力突出的工商管理團隊。首先,企業在對管理者進行招聘時,應注重考查管理者綜合素養,包括組織能力、管理能力、風險評估、風險解決能力等,從而使企業工商管理工作模塊更加高效。其次,企業需要注重管理者實踐技能考查。最后,便是管理者責任心考核,管理者只有具備嚴格的責任態度,才能夠在工商管理工作中表現的更加負責、積極。企業需要根據工商管理工作要務,制定完善性的培訓評價體制,確保各項工作能夠在安全、穩定的環境下合理運行。

             。ㄋ模┐龠M市場經濟的穩定、良性發展

              隨著市場經濟高速發展,針對企業工商管理所制定的法律、法規有待完善。在此背景下,部分企業出于自身利益考慮,做出違法、亂紀行為。為了改變這一市場現象,相關部門應當根據市場不良現象,制定完善性法律、法規,合理制定獎懲制度。一旦發現有企業在經營管理期間,做出違背市場經營標準不良行為,應當給予相應的處罰措施。制定完善性法規、體制的好處在于,能夠為企業規范經營與深入發展提供良好政策導向,從而有效凈化市場經濟整體環境,為企業獲得行業競爭力提供重要動力支持。

              四、結論

              綜上,在全新市場環境下,企業需要根據內部發展情況,加強企業工商管理。從風險管理,管理者自身素質等方面展開優化工作,確保企業在安全、穩定的環境下開展業務,提高企業經營與管理水平。

              參考文獻

              [1]崔炬.新時期背景下提升工商企業管理有效性的方法[J].經濟研究導刊,2017(36):11-12.

              [2]賀琳.新形勢下企業工商管理的職能研究[J].全國流通經濟,2017(08):40-41.

              [3]田紫嫣.我國工商管理的現狀分析及思考[J].商場現代化,2016(14):74-75.

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