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管理會計在證券公司應用論文
近年來，我國企業(yè)經營的環(huán)境變得愈加復雜多變，全球性的市場競爭變得空前的激烈，因此需要建立起一套由管理會計系統和企業(yè)戰(zhàn)略管理相結合的高層次管理會計，即戰(zhàn)略管理會計。本文介紹了管理會計的含義和作用，并對管理會計在證券公司中的應用進行分析，總結出了幾點參考性的建議。
1.戰(zhàn)略管理會計的涵義和作用
1.1戰(zhàn)略管理會計的涵義
對于管理會計的定位有不同說法。傳統意義上的說法有兩種，第一，是將管理會計定義為運用合適的技術和概念來處理某個主題的過去、未來的相關數據來幫助管理當局斛定的適當經濟目標，同時以實現這些目標作出合適的決策為目的；第二，則將其定義為在一個組織內部，對管理當局用于計劃、評價及控制的信息進行確認、計量、分析和報告的過程。戰(zhàn)略管理會計的定義為用于構建與企業(yè)間可持續(xù)競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略有關信息提供與分析。也有人認為戰(zhàn)略管理會計是為了強調比較重大的戰(zhàn)略問題以及企業(yè)內部管理層所關注的那種管理會計方法，通過運用財務的信息來發(fā)展具有遠見的戰(zhàn)略，以圖取得持久的競爭優(yōu)勢。
1.2戰(zhàn)略管理會計的作用
戰(zhàn)略管理會計是為企業(yè)戰(zhàn)略管理服務的管理會計，能夠通過對環(huán)境的審視、對競爭者的分析以及能以戰(zhàn)略的眼光看待其內部的信息，它的戰(zhàn)略方法和手段具有較為廣闊的發(fā)展空間。同時還可以為企業(yè)的財務戰(zhàn)略提供一些會計信息和技術支持。
2.戰(zhàn)略管理會計應用于我國證券公司的必要性
資本市場的動蕩給我國證券公司的發(fā)展帶來了曙光，證券公司的收益來源主要是證券經紀業(yè)務，而我國的資本市場卻又陷人低迷的階段，有很大一部分的投資者均損失慘重，這嚴重打擊了一些投資者的投資熱情。當投資者的熱情開始較低，那么開戶者也將大大減少，直接導致證券公司的經濟業(yè)務的收人大幅度的降低，給證券公司帶來了巨大的風險，稍有不慎，就會損失慘重。所以，目前我國的證券公司需要引進全新的管理制度和方法，對企業(yè)的內外部環(huán)境進行客觀分析，結合自身的劣勢情況來制定明確戰(zhàn)略。
但由于我國證券公司的管理中仍然存在著大量問題，第一，業(yè)務的內部結構不夠完善，對于行情的依賴程度很大，忽視了企業(yè)自身的長遠發(fā)展，使證券公司的業(yè)務發(fā)展變得極其緩慢；第二，有些證券公司的內部控制松散，管理人員經不住市場誘惑，導致其自身理念產生很大變化，采取不正當的競爭方式;第三，對于員工工作的評估體系不夠完善，業(yè)績不突出，公司無法及時了解到下面的經營狀況，導致公司很容易做出錯誤的決策。所以，必須要對證券公司進行改革，最好是用戰(zhàn)略管理會計的方法來管理公司的發(fā)展，最好是制定一個整體的戰(zhàn)略規(guī)劃，這有利于保持公司的穩(wěn)定收益，同時能
夠加強公司對于內部的有利控制，因此，將戰(zhàn)略管理會計應用于我國證券公司是必然的選擇。
3.證券公司應用戰(zhàn)略管理會計的措施
3.1整頓內部結構，為戰(zhàn)略管理會計的實施打好基礎
公司內部理論框架的構建是戰(zhàn)略管理會計實施的基礎，所以對于戰(zhàn)略管理會計的實施應對結合公司的實際情況，認識公司本身優(yōu)劣勢，然后將戰(zhàn)略管理會計慢慢應用到證券公司的管理以及金融業(yè)的發(fā)展上，深刻的把握戰(zhàn)略管理會計的涵義和內容，將其所包含的理念與證券公司的實際發(fā)展理念結合在一起，建立起一套完善和健全的理論管理體系，提高公司的管理水平，真正的打造出獨具特色的戰(zhàn)略管理會計方法。
3.2營造管理環(huán)境，樹立戰(zhàn)略管理意識
受到國際形勢的影響，戰(zhàn)略管理會計非常適合我國證券公司的引用和發(fā)展，其發(fā)展前景日益廣闊。不過，在公司的運用和推廣過程中，應對為戰(zhàn)略管理會計的運行構建出一個適宜的管理環(huán)境，打造出一個良好的管理氛圍，這樣有利于戰(zhàn)略管理會計理念的運行和傳播。另外，還應當使公司內部的員工樹立起戰(zhàn)略管理意識，引導員工改善傳統的工作理念，積極促進各個部門間配合，將大膽創(chuàng)新的意識植人到員工的心中，使戰(zhàn)略管理會計及其管理的理念轉變?yōu)楣緦ｉT的管理體制。
3.3加大人才的培養(yǎng)力度，建立完善的戰(zhàn)略管理體系
優(yōu)秀的戰(zhàn)略會計人才能夠在提供技術支持的同時，還能引進先進的發(fā)展管理理念，所以證券公司應該采取不同的方法引進和培養(yǎng)一批高素質的戰(zhàn)略管理會計人才。同時，企業(yè)還應以戰(zhàn)略的眼光縱觀全局，轉變其自身的傳統觀念，積極探索出一套適合證券公司長遠發(fā)展的戰(zhàn)略管理體系，結合公司的實際，將其完善，并認真加以實施，這樣就能充分的發(fā)揮戰(zhàn)略管理會計的作用，從而促進證券公司的良性發(fā)展。
4.結語
戰(zhàn)略管理會計在證券公司應用應當做到整頓內部結構，為戰(zhàn)略管理會計的實施打好基礎、營造管理環(huán)境，只有做到樹立戰(zhàn)略管理意識、加大人才的培養(yǎng)力度，建立完善戰(zhàn)略管理體系這幾點，才能促進我國證券公司的進步，推動我國金融經濟發(fā)展。
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