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企業工商管理培訓策略探討論文
當前，面對市場經濟的激烈競爭形式，我國企業要想在激烈的市場競爭中獲得優勢，并實現自身的發展目標，就需要不斷的提升自身的管理水準，以強化自身的綜合競爭實力。因此，新時期下，如何強化企業工商管理培訓，以提升企業管理隊伍的水準，從而促進自身的發展，已成為我國企業所面臨的一大挑戰。由于當前我國企業工商管理培訓工作中存在著一系列的問題，進而制約了培訓工作的有效性，所以有必要理清當前我國企業工商管理培訓工作中所存在的問題，進而才能“對癥下藥”以解決問題。
一、當前企業工商管理培訓所存在的問題
（一）企業對于工商管理培訓工作的重要性認識不足
當前，面對激烈的市場競爭形勢，我國企業在發展的過程中，更多的是將經濟效益的實現放在了首位，在開設的相關培訓課程中，也只是結合經濟目標實現所需來定位的，從而忽視了對管理人員的培訓，尤其是對企業的工商管理人員，認為對于如何提升企業工商管理人員素質能力來開展培訓課程是沒有必要的。在一些當前已經開設相關培訓內容的企業中，企業工商管理人員參與的積極性也不高，并沒有真正的發揮出培訓的作用。
（二）相關的培訓內容匱乏，培訓方式缺乏創新
從當前已經展開工商管理培訓工作的企業看，其培訓的內容都比較單一，只是“照本宣讀”，這種本本主義的培訓方式不僅無法滿足工商管理工作的實際需求，也無法調動工商管理人員的積極性。很多參與到培訓中的工商管理人員，都將培訓課程當做是工作任務，不得已才參與到其中，自身思想上的惰性也無法使其全身心的吸取培訓內容，進而根本無法發揮出培訓的作用。
（三）師資隊伍力量薄弱，且考核體系不完善
從目前企業開展培訓工作的現狀看，基于對工商管理培訓工作重要性的認識不足，致使其并沒有建立起高水平的師資隊伍，很多培訓講師的專業素質水平低，并且也沒有相關行業的從事經驗，進而也就無法滿足實際培訓工作的需求。與此同時，企業也并沒有建立與培訓內容相關的、且完善的考核體系。對于參與培訓的工商管理人員，培訓師為了完成任務，通常只是簡單的設置幾個題目，也不對考試現場進行管理，企業對于考核的成績也不重視，所以整個考核體系根本無法驗證培訓的實際效果。
二、強化企業工商管理培訓的策略
（一）強化企業對于工商管理培訓工作重要性的認識
這就要求企業要做到如下兩點：首先，企業的領導層要從思想上認識到當前應對激烈的市場競爭形勢，提升企業管理隊伍素質能力至關重要，而工商管理人員就是其中的重點培訓對象，在此基礎上，強化企業整體對工商管理工作展開培訓重要性的認識。其次，要全面的做好相關工作的宣傳，為培訓工作的開展奠定思想基礎，在提高工商管理人員對于培訓工作重要性認識的基礎上，調動企業工商管理人員參與到其中的積極性。
（二）更新培訓內容，創新培訓方式
首先，在培訓內容上，企業要認識到之所以展開對企業工商管理人員的培訓，是為了使工商管理人員掌握當前市場經濟的發展態勢，并在此基礎上，提升工商管理人員的能力素質。所以相關的培訓內容必須結合市場經濟發展的態勢進行更新，以發揮出培訓工作的實效性。其次，在培訓方式上，一方面培新方式要實現理論與實踐的相結合，可以采用多媒體教學設備進行相關案例的展示，進而使理論與實踐相結合，從根本上提高企業工商管理人員的專業技能；另一方面，由于參與到培訓中的工商管理人員在企業中所處的位置存在著差異，因此，在實際培訓過程中，要實現差異化的培訓內容設定，根據需求的不同，開設不同的培訓課程，這樣才能使工商管理人員愿意參與到其中，并能夠在培訓的過程中得到成長。
（三）強化師資隊伍建設，完善考核體系
在強化師資隊伍建設方面，需要企業嚴格把關師資專業技能水準，應明確要求講師從事這一職位所應具備的資歷，與此同時，還需要針對市場經濟變化下工商管理內容的變化，對講師進行培訓深造，以確保講師的知識與技能符合當前工商管理工作的實際需求，進而確保培訓的質量。在考核體系上，需要在豐富考核內容的基礎上，實現理論與實踐的相結合，確保考核內容能夠有效的驗證人員的學習效果。與此同時，要將這一內容納入到企業工商管理人員年度考核以及晉升評定的內容中，以確保調動企業工商管理人員能夠積極的參與到培訓中，并切實掌握培訓內容，從而實現培訓的目標。
三、總結
綜上所述，當前，面對激烈的市場競爭形勢，企業要想在激烈的市場競爭中獲得優勢，需要注重對自身綜合管理水平的提升。企業工商管理人員作為管理隊伍的重要組成部分，需要加大對相關人員的培訓力度，以切實提升工商管理人員的職業素質與專業技能水準。這就要求企業要更新自身的思想觀念，強化對企業工商管理培訓工作的重視程度，與時俱進的拓展培訓內容并創新培訓方式，與此同時，還應該不斷的強化師資隊伍建設，并完善相應的考核制度體系，從而在實現培訓目標的基礎上，切實提高企業工商管理人員的能力素質，進而為企業綜合競爭實力的提升奠定基礎。
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