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            互聯(lián)網(wǎng)公司如何管理研發(fā)團(tuán)隊

            時間:2022-07-03 07:19:28 管理 我要投稿
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              需求管理平臺 Req

              在互聯(lián)網(wǎng)公司,每天都會有不同的需求被反饋,可能是線上bug、可能是用戶體驗優(yōu)化、也可能是新的項目需求等等。這些需求按類別可以分為三類:日常需求、缺陷需求、項目需求。與之對應(yīng)的有3個管理池:需求池、缺陷池和項目池。

            互聯(lián)網(wǎng)公司如何管理研發(fā)團(tuán)隊

              需求池

              需求池里可以建立簡單的日常需求,這些需求一般是一對一可以指派的問題。比如運營提出的可以提高用戶體驗的一些優(yōu)化建議、UI提出的視覺方面的修改和調(diào)整。這些問題一般不屬于線上BUG,可以短期(1到2天)內(nèi)修復(fù)上線的。日常需求的生命周期如下:

              建需求 -> 拉分支 -> 本地開發(fā)測試 -> 代碼評審 - > 預(yù)發(fā)布驗證 -> 正式發(fā)布驗證

              缺陷池

              缺陷池是給測試部門使用的。無論是日常需求還是項目發(fā)布都會有測試工程師介入測試,測試過了才能發(fā)上線。測試過程中發(fā)現(xiàn)的一切問題都要如是記錄在缺陷池里,指明對應(yīng)的責(zé)任人和處理人,并跟蹤此缺陷的生命周期。缺陷按照嚴(yán)重性可以分為P0~P5,P0最為嚴(yán)重,一般發(fā)生P0缺陷,整個網(wǎng)站或者系統(tǒng)將無法正常運行,責(zé)任人和處理人需要在1個小時之內(nèi)解決,如果解決不了需要立即回滾代碼。如果你造成P0缺陷,那么對不起,輕則季度考核不合格,重則直接勸退。

              而P級數(shù)字越大,缺陷嚴(yán)重程度越低。不過如果無法在規(guī)定時間內(nèi)解決該缺陷,會自動上升一級。所以一旦出現(xiàn)缺陷,壓力還是很大的,開發(fā)工程師應(yīng)該在自測完全沒問題之后才能申請測試工程師進(jìn)行專業(yè)型測試。

              項目池

              一般一個需求的生命周期超過8天的'必須申請立項——即成為一個單一項目進(jìn)行管理。一個項目完整的生命周期如下:

              需求評審 -> 產(chǎn)品出文檔和交互  ->  UI 制作視覺稿、標(biāo)注稿  ->  后端給出Mock數(shù)據(jù)接口  --> 前端編寫頁面,綁定數(shù)據(jù)  -->視覺UI走查 --> 前后端線下連調(diào)  --> 后端接口上線  --> 用例測試  ---> 前端頁面上線  -->  用戶反饋和優(yōu)化

              每個項目會有一個產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理整體跟進(jìn),如果項目成員多的會設(shè)立專門的項目室(所謂的“小黑屋“)進(jìn)行開發(fā)和溝通,以提高溝通效率。

              wiki文檔管理平臺 Doc

              每個研發(fā)團(tuán)隊都需要有一個統(tǒng)一的平臺來管理一些文檔,包括接口的API文檔、代碼規(guī)范、最佳實踐和技術(shù)分享等東西。在互聯(lián)網(wǎng)公司我們不會寫一大堆的word文檔或者整一些PPT,所有的文檔都采用markdown語法編寫,簡約又易于分享。

              接口API文檔

              接口文檔的作用是為了前后端解耦。現(xiàn)在前后端分離的開發(fā)模式已經(jīng)深入人心的,如果你還發(fā)現(xiàn)你的公司仍然搞一大堆什么JSP、Smarty、Velocity、FreeMarker等所謂的后端模板引擎的,趕緊告訴他們已經(jīng)Ou t了!前端模板引擎的性能和用戶體驗都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于后端。呵呵,可能這時遠(yuǎn)方飄飄然會傳來一聲不屑——胡扯,后端模板引擎的性能怎么會輸給前端呢?會這么想你肯定不知道前端模板引擎強(qiáng)大的.預(yù)編譯功能——模板引擎再厲害還是會有編譯過程,預(yù)編譯則把編譯事先做了。

              好了回歸主題,規(guī)范的接口API文檔應(yīng)該包含以下幾個內(nèi)容:

              第一:接口的用途

              第二:接口的類型、是否需要登錄

              第三:接口的參數(shù)列表和字段說明

              第四:接口成功返回的數(shù)據(jù)字段說明

              第五:接口失敗返回的數(shù)據(jù)字段說明

              第六:接口對應(yīng)的mock數(shù)據(jù)入口

              代碼規(guī)范

              說到代碼規(guī)范,各個團(tuán)隊有所不同。前端、后端、客戶端、測試、大數(shù)據(jù)等各有各的代碼規(guī)范。代碼規(guī)范的作用是統(tǒng)一編碼風(fēng)格,提高代碼復(fù)用能力。這個規(guī)范可以是長期開發(fā)經(jīng)驗積累整理的一套編碼風(fēng)格。前端的話應(yīng)該包括:文件命名規(guī)范、HTML文檔規(guī)范、less或Sass編寫規(guī)范、JavaScript編碼規(guī)范等。代碼規(guī)范應(yīng)該隨著變成語言的升級而不斷更新,并且每次更新后應(yīng)該對每位開發(fā)人員進(jìn)行代碼規(guī)范 考試。

              最佳實踐

              最佳實踐是指針對某個問題總結(jié)出的最佳的處理方式,可以是代碼片段、設(shè)計模式或框架設(shè)計等。每次項目完成之后應(yīng)該做這樣的總結(jié)工作,梳理一下項目的脈絡(luò)和技術(shù)實現(xiàn),思考性能優(yōu)化和用戶體驗細(xì)節(jié)提升的技巧,然后積土成山,并長期維護(hù)和更新,構(gòu)建團(tuán)隊自己的技術(shù)棧。

              技術(shù)分享

              技術(shù)分享應(yīng)該以專題的方式進(jìn)行,理論上團(tuán)隊每個成員定期都應(yīng)該做特定專題的技術(shù)分享,并和各自的績效掛鉤。分享方式很簡單,演示文稿和markdown文檔,如果是技術(shù)實踐應(yīng)該還有配套的demo代碼,最好在小組的周會上進(jìn)行,鼓勵討論和反駁,一起進(jìn)步。最后這些分享資料以期刊形式進(jìn)行整理和出版,構(gòu)建團(tuán)隊的技術(shù)棧。

              開發(fā)管理平臺

              開發(fā)管理平臺主要用于開發(fā)過程中的所有流程的把控和個人質(zhì)量統(tǒng)計。這個平臺應(yīng)該和需求管理平臺以及代碼管理平臺聯(lián)通,協(xié)同使用。

              個人缺陷管理

              該模塊可以反應(yīng)開發(fā)者目前的代碼質(zhì)量水平,統(tǒng)計扣分情況。上面說了代碼缺陷等級分為P0~P5,開發(fā)者一旦出現(xiàn)缺陷會被統(tǒng)計在缺陷池里,并以扣分的形式呈現(xiàn)在這里。并且扣分排名前30名會上榜,全公司的.開發(fā)人員都可以看到,互相督促。

              開發(fā)任務(wù)跟蹤

              該模塊里會呈現(xiàn)開發(fā)人員當(dāng)前的任務(wù)隊列,每個開發(fā)任務(wù)的生命周期只要沒有走完,都可以申請發(fā)布計劃或取消發(fā)布,任務(wù)一旦發(fā)布成功該任務(wù)就會從列表里隱藏。

              發(fā)布計劃

              開發(fā)任務(wù)一旦成功生成發(fā)布計劃,會自動從trunk里產(chǎn)生新的分支,并給出新生成的分支號,然后開發(fā)者把代碼切到該分支,在此分支上進(jìn)行新的開發(fā)。

              代碼評審 codeReview

              開發(fā)者一旦完成本地開發(fā)并自測沒有問題,申請發(fā)布前必須先經(jīng)過上一級的代碼評審。代碼評審包括編碼風(fēng)格審查,代碼執(zhí)行效率、業(yè)務(wù)邏輯實現(xiàn)的性能等多方面的排查。評審?fù)ㄟ^了才允許繼續(xù)發(fā)布。否則打回上一步,問題修改完成后繼續(xù)提交評審。

              代碼發(fā)布

              代碼評審?fù)ㄟ^后,會進(jìn)入當(dāng)天的發(fā)布隊列。

              發(fā)布隊列

              平臺管理員每天在規(guī)定時間把發(fā)布隊列里的發(fā)布計劃進(jìn)行預(yù)發(fā)布操作,即把分支合并到trunk。

              預(yù)發(fā)布

              代碼正式發(fā)布前先進(jìn)入預(yù)發(fā)布環(huán)境。預(yù)發(fā)布環(huán)境和正式環(huán)境一模一樣,測試人員需要把本地的hosts配置成預(yù)發(fā)布的IP地址。然后進(jìn)行預(yù)發(fā)布驗證。驗證如果不通過會被打回,開發(fā)人員需要在30分鐘內(nèi)進(jìn)行修改,問題解決后管理員會重新合并代碼,繼續(xù)預(yù)發(fā)布驗證。超時或無法解決問題,回滾代碼。該發(fā)布計劃失敗。

              正式發(fā)布

              預(yù)發(fā)布驗證沒問題了,發(fā)布隊列里的任務(wù)會進(jìn)入正式環(huán)境。測試人員需要把本地hosts配置成正式的IP地址。然后進(jìn)行正式發(fā)布驗證,一般不會再出現(xiàn)問題。

              緊急發(fā)布

              每天進(jìn)行發(fā)布的時間是規(guī)定的。過了規(guī)定的發(fā)布時間如果還需要發(fā)布代碼的,需要走緊急發(fā)布。緊急發(fā)布每個開發(fā)人員都有次數(shù)限制,一般如果存在未知風(fēng)險或涉及核心代碼的,不允許緊急發(fā)布。

              代碼回滾

              如果正式環(huán)境出現(xiàn)問題,在規(guī)定時間內(nèi)開發(fā)人員無法解決的,必須回滾到上一個版本。

              代碼管理平臺 gitLab、SVN

              每個開發(fā)團(tuán)隊都需要一個代碼管理工具,svn或者git 是目前常用的工具之一。如果使用svn則只需要提供兩臺svn服務(wù)器(正式和預(yù)發(fā))。如果使用git則需要搭建gitLab作為代碼的私有倉庫。

              分支管理

              開發(fā)統(tǒng)一拉分支進(jìn)行開發(fā),然后合并到trunk。并且trunk上一般開發(fā)人員沒有寫的`權(quán)限,保護(hù)trunk的安全。

              版本控制

              各分支之間允許合并和回滾,由開發(fā)人員自己管理。

              團(tuán)隊管理平臺 team

              每個小組應(yīng)該成立一個team平臺進(jìn)行管理。在這個平臺上可以查看隊伍各個成員之間的工作情況(日報、周報、項目進(jìn)度等)

              日報

              每日一報,寫一下今天做的`日常需求,如果是項目,就寫一下項目的進(jìn)度。

              周報

              每周一報。本周工作總結(jié)和下周工作計劃。

              項目進(jìn)度

              開發(fā)管理平臺各自的任務(wù)的生命周期應(yīng)該同步到這里。方便你的leader進(jìn)行查看和工作匯報。

              員工管理平臺 oa

              這個幾乎每個公司都有,就不介紹了。

              規(guī)章制度

              保密。

              人事流程

              請假、考勤、打卡、離職、入職等。

              場地申請

              會議場地、項目室申請。

              會議通知

              會議開始前會定時通知與會人員。

              組織架構(gòu)

              研發(fā)團(tuán)隊是互聯(lián)網(wǎng)公司強(qiáng)大的'后盾,“養(yǎng)“著一群技術(shù)人員。這些人員不僅更具崗位職能進(jìn)行劃分。還有一個更重要的分法是根據(jù)工作性質(zhì)進(jìn)行分配。

              業(yè)務(wù)部

              負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)開發(fā)和舊業(yè)務(wù)的維護(hù)。

              基礎(chǔ)部

              負(fù)責(zé)開發(fā)服務(wù)化工具和大數(shù)據(jù)分析。

              系統(tǒng)部

              負(fù)責(zé)系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計和新技術(shù)研究。

              運維部

              負(fù)責(zé)服務(wù)器管理和維護(hù)。

              質(zhì)量保證部

              我們的測試工程師同胞們。

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