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家居加盟商的選址經驗
家居加盟商開店前的商圈調查與選址是加盟商在當地的優(yōu)勢資源與特許商專業(yè)經驗指導的結合。加盟商應有效利用特許商提供的本行業(yè)門店選址的一些流程、方法、工具、注意事項等。
1.商圈設定
所謂商圈，指以店鋪坐落點為圓心，向外延伸某一距離，以此距離為半徑構成的一個圓形消費圈。商店的絕大部分購買力來自該區(qū)域。商圈大小與商店的經營規(guī)模、經營范圍、所處地段、商店信譽、交通條件等有密切關系，反映著加盟店的經營輻射能力。商圈范圍是加盟店確定服務對象的分布、商品構成、促銷方法和宣傳范圍的主要依據。
2.商圈類型
商圈的分類方法很多，在此僅介紹一種分類：
⑴商業(yè)區(qū)
商業(yè)行為集中地區(qū)，各種商店林立，其特色為商圈大、流動人口多、繁華熱鬧。其消費習性具有快速、流行、娛樂、沖動購買及消費金額不低等特色。
⑵住宅區(qū)
該區(qū)戶數多，一般在1000戶以上。住宅區(qū)消費習性為消費群穩(wěn)定，具有便利性，講究親和感，家庭用品購買率高。
⑶文教區(qū)
文教區(qū)一般有學校一所或多所。其消費習性為消費群以學生居多，消費金額普遍不高，休閑食品、文教用品購買率高。
⑷辦公區(qū)
辦公區(qū)的消費習性為便利性，外食人口多，消費水準較高。
⑸工業(yè)區(qū)
工業(yè)區(qū)的消費者多為工廠管理者及打工族，消費水平較低，消費總量較大。
⑹混合區(qū)
有商住混合、工商混合等形態(tài)。由于都會功能漸趨多變，商圈形態(tài)也趨向復合式。混合區(qū)具備單一商圈形態(tài)之消費特色，屬多元化的消費習性。
往往一個商圈內含有多種商圈類型，投資人應根據店鋪的規(guī)模和業(yè)態(tài)如何，來排定優(yōu)先順序，進行商圈調查和市場評估。
3.商圈調查技巧 ⑴利用行人評估商圈
對加盟商，商圈評估的一個重要途徑就是利用行人，在創(chuàng)辦特許加盟店時，通過對人流的估計還有助于店址的選擇。
⑵探查競爭對手情況
廣義的競爭涵蓋了“競爭”和“共生”，前者是指為了獨占利益爭個你死我活，后者則是共同分享利益，甚至互相合作來創(chuàng)造更多好處。因此，加盟商在分析商圈，調查競爭店的時候，要徹底打探自己的店與附近的店因商品內容功能相同，分析是否距離過近而互相牽制產生負面影響，或者彼此通過互相合作來增加這個地區(qū)的吸引力。
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