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            工程造價專業(yè)頂崗實習報告總結(jié)

            時間:2022-07-02 11:42:57 實習總結(jié) 我要投稿
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              這些年我主要從事甲方的工程管理,進行了長沙禽類加工廠、湖南圖書城、君臨天廈、西街花園等多個大型項目的建設(shè)。此次社會實踐在湖南新創(chuàng)意房地產(chǎn)公司,主要負責xx工程全面管理。對工程情況,及工作內(nèi)容作如下調(diào)查報告。

            工程造價專業(yè)頂崗實習報告總結(jié)范文

              一. 基本情況

              1.新創(chuàng)意簡介:

              湖南新創(chuàng)意房地產(chǎn)公司成立于2002年,注冊資金八千萬,由省委及省人事廳組織創(chuàng)建,是省委為適應(yīng)房地產(chǎn)市場需要,并探索試點,更好地規(guī)范房地產(chǎn)而成立。目前承接xx、交警宿舍兩個上億元的項目。

              公司采用董事會,總經(jīng)理負責制。下設(shè)三部一室,固定員工二十二人,其中大學以上的學歷為一十四人,中級職稱十人。

              2.xx項目簡介:

              xx為湖南移動公司投資兩億元,集高級主宅、智能辦公于一體的綜合性小區(qū)。小區(qū)坐落在湖南民俗村北邊,車站北路的西側(cè),占地80畝,由十二棟住宅,一棟辦公樓組成。全部為多層框架結(jié)構(gòu),建筑面積7.7萬平方米。住宅樓分為三個標段,施工方分別為長大集團、市建集團、望城集團,辦公樓施工方為省建集團。由華楚、和天進行監(jiān)理,新創(chuàng)意進行代建(建設(shè)方)。

              住宅分為別墅樓、復(fù)式樓、以及160多平方米的四室兩廳。小區(qū)設(shè)置中央空調(diào)、熱水、直飲水、煤氣、IC卡計量、智能一體化、一卡通等多項先進配套設(shè)施,以及游泳池、球場等娛樂場所。小區(qū)2002年8月開始興建,2004年8月開始交戶使用。

              二. xx工程問題及處理

              作為工程負責人到xx項目時,土建小區(qū)一些已封頂,水電預(yù)埋也對應(yīng)完工,正進入安裝階段,及其室外工程前期準備。我首先聽取部門對工程介紹及交接,查閱所有圖紙及變更,接著翻閱監(jiān)理以前的報表、記錄、各類工程會議紀要,然后驗對施工方各安裝組織設(shè)計、隱蔽記錄、材料進場表等,最后工程實地檢查,對原遺留問題進行處理:

              1.設(shè)計方面

              ①單體的專業(yè)圖紙設(shè)計不全。如:缺煤氣管道、直飲水等。需設(shè)計盡快落實,并與建筑配套統(tǒng)一及審核。

              ②部分專業(yè)圖紙設(shè)計未到位,欠合理。如:空調(diào)冷凝水的排放,二標段地下車庫污水坑的位置等。對未施工安裝完的進行整改變更。

              2.現(xiàn)場土建方面

              ①砼跑模漏漿較普遍。三個標段中未抹灰的還有部分未處理;已抹灰的,如三標段車庫頂也未平整。此為模板裝釘未到位,以及模板不行所至,需進一步整改處理。

              ②結(jié)構(gòu)柱、砼板(未抹灰)蜂窩洞較多及卵石外露。此為砼震動未到位所至,需整改處理。

              ③二標段復(fù)式一樓有一處看見砂石。此為砼攪拌未到位所至,需整改處理。

              ④部分破損模板粘在砼上。此為模板重復(fù)使用次數(shù)太多,或模板質(zhì)量太差,許更換模板。

              ⑤三個標段普遍拉接筋間距超過50CM。應(yīng)按規(guī)范調(diào)整過來。

              ⑥外墻貼磚部分遮掩開關(guān)盒。工程造價專業(yè)頂崗實習總結(jié)10篇工程造價專業(yè)頂崗實習總結(jié)10篇。貼磚須細部處理,確保開關(guān)面板安裝。

              3.現(xiàn)場安裝方面

              ①三標段已穿線,但穿線管普遍無鎖母,及橡膠保護圈,需補加。

              ②三標段預(yù)埋開關(guān)盒、開關(guān)箱隨意開孔,并且部分損壞,需更換整改。

              ③三標段部分開關(guān)暗盒不正,需校正后再裝面板。

              ④部分墻體穿線管采用的輕型,需整改為中型。

              ⑤穿線管部分90度彎起皺。有可能管材質(zhì)量問題,采用了輕型管,彈簧彎管器不匹配等。

              ⑥目前能看到的三標段的伸縮縫,暫未見到過伸縮縫穿線管的技術(shù)處理。

              4.文明安全施工

              ①由于主體基本完工,工地民工很多未戴安全帽。此事不能減省。

              ②施工用設(shè)備的露天開關(guān)箱,缺損開關(guān)門,且有些無遮雨措施(三標段)。存在較嚴重的用電安全隱患,需整改。

              ③填運土方,堆放太高,沒有保證架空電纜的距離。已統(tǒng)知長工易少校,停運并將壓斜電桿修復(fù)。

              ④總水表井無蓋,須增加井蓋,且周圍1.5米不能堆放東西。

              5.管理方面

              ①工作職責、重點不明確。按原交接,土建工程師主要管理設(shè)計變更收發(fā),現(xiàn)場文明施工,而非土建施工管理;水電工程師主要管理臨時施工水電,而非水電安裝管理。一般來說,專業(yè)工程師應(yīng)以工程為主。交接解釋是移動、監(jiān)理已進行管理,我方新人的介入會認為是找茬,且交叉共同管理,也容易產(chǎn)生混亂。

              ②管理資料欠缺。交接時,我方未向施工方、監(jiān)理方、設(shè)計方等發(fā)工程聯(lián)系單、會議紀要、各類簽證等,交接解釋:我方發(fā)文程序復(fù)雜,且施工方對我方的要求,執(zhí)行也有限。但這將影響到我方的備案制驗收及工程的預(yù)決算。

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