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如何找到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的真實(shí)需求
我們分析好需求之后，在實(shí)現(xiàn)的過程當(dāng)中也會(huì)遇到一些問題，是所有的需求都實(shí)現(xiàn)呢，還是只實(shí)現(xiàn)其中的一部分?因?yàn)楝F(xiàn)在越來越多的成功互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品表明，越專注于某一個(gè)功能越能體現(xiàn)出產(chǎn)品的價(jià)值，也就越容易成功。因此我們?cè)趯?duì)待需求實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，也要有一個(gè)取舍的過程。
方法/步驟
1
滿足核心用戶的核心需求。核心用戶就是指產(chǎn)品目標(biāo)用戶中的普通用戶，而不是專家型用戶或者小眾用戶，核心需求就是產(chǎn)品的核心競爭力。典型的就是80/20法則，很多時(shí)候我們不能為了滿足1%的用戶需求而影響了99%的用戶的使用場景。
2
學(xué)會(huì)妥協(xié)，在不完美中找平衡。做出一個(gè)完美的產(chǎn)品，相信這是大多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理的夢(mèng)想，但現(xiàn)實(shí)往往是骨感的，產(chǎn)品經(jīng)理要學(xué)會(huì)在有限的資源下，把正確的事情做到極致，這就是成功。
3
面向未來規(guī)劃產(chǎn)品。產(chǎn)品經(jīng)理的思維不應(yīng)該僅停留在當(dāng)下，而是應(yīng)該著眼于未來，如果覺得某個(gè)方向是正確的，就應(yīng)該堅(jiān)持朝著某個(gè)方面去設(shè)計(jì)產(chǎn)品，培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣。畢竟幾年前誰都想不到可以在手機(jī)端有微信、陌陌這種社交和通訊方式。
4
需求傳遞明確且不打折扣。既定的需求不能在實(shí)現(xiàn)的過程當(dāng)中出現(xiàn)差錯(cuò)，因此產(chǎn)品經(jīng)理要跟進(jìn)實(shí)現(xiàn)的過程，防止出現(xiàn)實(shí)現(xiàn)偏差而導(dǎo)致的需求偏離。
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