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            年度財務(wù)工作計劃

            時間:2022-07-01 15:43:42 工作計劃范文 我要投稿

            年度財務(wù)工作計劃

              第一部分財務(wù)工作

            年度財務(wù)工作計劃

              一、財務(wù)基礎(chǔ)工作

              (一)、擬定核算人員配置及崗位職責(zé)

              1、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。

              2、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),提升核算人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動性,以提升財務(wù)核算部整體工作水平。

              3、以培訓(xùn)帶動基礎(chǔ)工作的落實

              2014年,有目的、有步驟的對全體財務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn),預(yù)計在7月份進(jìn)行經(jīng)營管理會計模塊進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),主要選取會計基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí),使會計人員認(rèn)識到會計基礎(chǔ)工作的重要性,能夠更好地開展會計工作。

             。ǘ嫼怂愎芾

              1、理順專賣店現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程

              為保證專賣店現(xiàn)金收支的安全性、合理性,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù),寫明支付原由,并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,方可支付,使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,做到有據(jù)可查,避免收付風(fēng)險。

              貨款結(jié)算方面,對商場結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核,對其取的各項費用做到嚴(yán)格審核,不錯交一筆費用。

              2、加強(qiáng)財務(wù)指標(biāo)分析力度

              ① 按時完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表,上報數(shù)字做到零差錯。 ② 2014年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標(biāo)著重進(jìn)行分析。 ③ 對品牌促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進(jìn)行分析,重點關(guān)注影響各項指標(biāo)的相關(guān)因素,提出促銷推廣中存在的問題。

              ④ 通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

              3. 落實會計檔案管理制度

              本部門所涉及的會計檔案累積增多,必須制定執(zhí)行檔案管理制度,將檔案分別歸類,按序存放,嚴(yán)格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,并注意防火、防潮、防盜等;

              二、財務(wù)管理工作

             。ㄒ唬、強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管職能

              1、加強(qiáng)對存貨的監(jiān)管

              存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準(zhǔn)確性,財務(wù)核算部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進(jìn)行抽查,對有問題商品,及時發(fā)現(xiàn),及時督促相關(guān)部門予以整改,并對產(chǎn)生問題的部門進(jìn)行考核,通過考核與監(jiān)督,降低問題商品的數(shù)量,努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,減少存貨損失。

              2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,加強(qiáng)對銷售、費用的監(jiān)管

              ① 在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報總經(jīng)理;

             、 對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計,并上報總經(jīng)理,力爭費用支出的合理性;

             、 監(jiān)督終端店銷售情況,查找銷售中存在的漏洞,避免收入損失風(fēng)險。

              3、加強(qiáng)對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督

              針對各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員如果變動,必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,避免貨品、錢、物損失風(fēng)險。

              (二)加強(qiáng)安全管理,杜絕安全隱患

              安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,安全工作應(yīng)常抓不懈,作為資金的監(jiān)理部門,進(jìn)一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中;

              1、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全;

              第二部分:其他工作

              一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

              二、配合其他部門完成指定工作。

              三、從公司發(fā)展的角度考慮問題,勇于創(chuàng)新。

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