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端午節(jié)郵政的促銷方案
編者按：本文主要從想上高度重視，充分認識到此次活動的重要意義；動上真抓實干，以提高收益創(chuàng)造收入為最終目標；組織上強化溝通，加強對上對下對內對外的聯系協調進行講述。其中，主要包括：營銷活動收入是速遞物流收入的一個重要補充、今年是我們一個專業(yè)在做，掌握的資源少，困難就大、形勢是嚴峻的，任務是刻不容緩的、存量與增量的關系、睛向外，尋找客戶、產品多樣化，以滿足客戶需求為主、宜早不宜遲等，具體材料請詳見：
一、想上高度重視，充分認識到此次活動的重要意義
１、營銷活動收入是速遞物流收入的一個重要補充。作為速遞物流收入，全年進度情況有一個前輕后重的規(guī)律，但今年我們的收入缺口很大，這個缺口怎么補，只能靠階段性營銷活動來補，靠平時一點一滴的積累。端午節(jié)營銷活動就是階段性營銷活動，在這個平臺上創(chuàng)造收入。反之，如果沒有這個平臺，發(fā)展就沒有壓力，所以要把壓力轉化為動力，借這個平臺發(fā)展業(yè)務。
２、與今年不同。去年的活動是舉全局之力在做，全市郵政的資源多，相對容易。今年是我們一個專業(yè)在做，掌握的資源少，困難就大。所以，形勢是嚴峻的，任務是刻不容緩的。在座的各位大多沒有直接做過一把手，今年就更是一個挑戰(zhàn)。反觀今年的母親節(jié)活動，大家做的就很不好，除市禮儀公司、沁水外，其它都未完成收入計劃。但全省的一些地市，如陽泉、晉中、忻州，就做的不錯。所以，今年要解決母親節(jié)期間營銷工作不深不細的問題，把功夫用在理解方案，尋找客戶，開發(fā)市場上，確保完成目標任務。
３、存量與增量的關系。日常的每月按計劃進度完成的收入是存量，是基礎，而節(jié)日營銷活動是增量，是超額；兩者是互補關系，不是互換關系。
二、動上真抓實干，以提高收益創(chuàng)造收入為最終目標
１、睛向外，尋找客戶。去年的營銷活動，計劃小，各單位一發(fā)職工福利，就完成計劃。今年情況變了，發(fā)不了那么多，只能眼睛向外，尋找客戶。
２、產品多樣化，以滿足客戶需求為主。這次活動，有寄遞收入，有分銷收入，不管什么收入，只要是有收入就行。產品可以多樣化，可以用省里的，可以用市里的，也可以自己組織產品。一切以滿足擁護需求為主，但有一點，不要自己哄自己，最終還要看你的整體收入計劃。如果弄虛作假，吃虧的只能是自己。
３、宜早不宜遲。工作往前趕，提前找客戶，為自己爭取主動。先定客戶，再推產品。往前干也是干，往后干也是干，但大家一般關注的前期多，因為到了后期，都要完成計劃。
三、組織上強化溝通，加強對上對下對內對外的聯系協調
１、組織供貨，選擇產品，讓大家對產品有一個清晰的認識。
２、市場部、計財部做好營銷活動過程的支撐。
３、抓好過程控制，關注全省排名。
總之，要通過節(jié)日營銷活動，通過一個個項目，把收入趕上去，日積月累，最終實現全年目標，我相信，只要大家堅定信心，迎難而上，就一定能夠完成任務，也一定能夠實現全年的目標。
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