時(shí)間管理
德魯克說過，不會(huì)管理時(shí)間的人，一切管理都不會(huì)成功。
說明時(shí)間管理的重要性和關(guān)鍵性。精細(xì)化管理說穿了就是對(duì)中國農(nóng)耕文化的改革，改變傳統(tǒng)的不守時(shí)、不守紀(jì)、不認(rèn)真、不精細(xì)、不準(zhǔn)確、不實(shí)證等陋習(xí)。
我們從時(shí)間管理入手改革，強(qiáng)調(diào)了統(tǒng)一性、團(tuán)隊(duì)性、準(zhǔn)確性、標(biāo)準(zhǔn)性等，這樣久而久之，人們的工作習(xí)慣就有所改良。比如從時(shí)間管理上，就可對(duì)上下班的準(zhǔn)時(shí)，開會(huì)的準(zhǔn)時(shí)，對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)施的準(zhǔn)時(shí)（準(zhǔn)確檢查、準(zhǔn)時(shí)上報(bào)、準(zhǔn)時(shí)完成、準(zhǔn)時(shí)回訪、準(zhǔn)時(shí)交流、準(zhǔn)時(shí)討論、準(zhǔn)時(shí)解決等）。
韓國一家保險(xiǎn)公司來中上海分蛋糕，迅速之間占領(lǐng)市場(chǎng)，如今躍居第三位。靠的就是時(shí)間管理的精細(xì)化。這家保險(xiǎn)公司在開會(huì)時(shí)，不管你工作再突出，只要你遲到，立刻宣布你下崗。打破了傳統(tǒng)的強(qiáng)調(diào)某人的優(yōu)點(diǎn)，就原諒缺點(diǎn)，使紀(jì)律永無效力的局面
中國人對(duì)時(shí)間的淡化，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的需要，特別是一些領(lǐng)導(dǎo)長期以工作忙為由，屢犯不守時(shí)的錯(cuò)誤，使無數(shù)下屬浪費(fèi)大量時(shí)間，怨聲載道。所以去談企業(yè)速度，談發(fā)展，誰還敢信呢？
如今的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，已是時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，沒有什么東西是稀缺的，除了時(shí)間。企業(yè)任何能夠幫助人們節(jié)省時(shí)間的商業(yè)創(chuàng)意都會(huì)受到人們的歡迎。
而也只有時(shí)間的管理容易量化、準(zhǔn)確化。因此人們隨著時(shí)間管理的精細(xì)化到位而改變習(xí)慣是最有希望的。