時間管理的本質

時間管理的本質

　　說心里話，這段時期因為踐行學習過的時間管理知識，堅持早起，并過上了清單模式生活。堅持下來，發現每一天的生活都被自己填的滿滿的，雖然的確收獲比以前大很多，不過，似乎生活樂趣少了很多，慢慢也出現了一些疲態。不禁開始思考：這就是我想要的生活嗎？是不是每天安排的太滿、安排事情太多的緣故？應該如何做調整才能重拾生活情趣？

　　今天無意中看到了V先生專欄今天的文章，其中談到了時間管理的本質，給了我十分大的觸動。他用西瓜與芝麻比喻，割麥子的案例，毛爺爺與蔣先生對比，提出了一個問題：為什么晨昏顛倒的毛爺爺戰勝了生活十分規律的蔣先生？他的結論是：時間管理的本質，不是管理時間，也不是管理事件，而是如何利用各種力，實現自己的目標。如何用力，又分為下力、中力、上力。毛爺爺善用上力，才戰勝了蔣先生。蔣先生很勤奮，抓小事，撿到芝麻丟了西瓜。

　　V先生的觀點相當特別。勤于戰術，永遠打不過勤于戰略的人。但是其對于時間管理的層次，仍然沒有說清楚。

　　02

　　基于V先生的思考，我繼續延伸下去，發現時間管理其實有三重境界。

　　第一重境界，管理好自己

　　這個境界，基本上就是我們大多人勤奮的節奏：形成早起習慣、列出當日行程與清單，排出優先次序，用黃金時間完成最重要的當天三件事，如此管理好自己每一天的時間。

　　這個境界的視野，偏向非常短期的事務，常常容易沉浸的細碎的事情中，找到小小的成就感和滿足感。結果是，每天很忙很勤奮，但生活依然很辛苦。

　　第二重境界，管理好工具和團隊

　　到達這個境界，不僅會安排好自己的時間，還能利用成熟工具，提升單位時間的輸入和產出，實現事半功倍的效果。同時，懂得授權，把一部分事情授權給自己信任的人和團隊去完成，這樣在單位時間內完成的工作可以大幅度提升。

　　這個境界，關注的視野是中長期的目標，能夠圍繞中長期目標，找到重要事項，按輕重緩急程度，按優先級排序安排時間。

　　第三重境界，組織管理好戰略要素

　　這個境界是時間管理的最高境界，更多的時間在圍繞最終長期目標方向，結識決定輸贏結果的關鍵人物，收集重要情報，掌握發展趨勢和節點。

　　這個階段已經超越了具體時間的分配，而是站在另一個高度和角度，順應時代趨勢，組織動員實現目標的關鍵因素。

　　03

　　時間管理三重境界的劃分，定義了我們生活階層。

　　第一重境界的，是生活在底層的人，他們只能左右和安排自己的時間和精力，效能較低，就像企業中的基層員工；

　　第二重境界的人，突破了自己有限時間和精力的限制，擴大了自己身體向外延展空間，學會了借力。就像一個企業的中層干部，會用團隊；