HR專家教你有效管理時間

HR專家教你有效管理時間

很多職場新人甚至有一部分的所謂職場“老鳥”經常感覺時間不夠用，每天忙的團團轉，但是等到下班的時候卻發現，報表還沒填好、工作日志還沒寫、還有個會議沒有開......但是大家都沒有仔細的思考過這樣的問題：在每天的工作中，你做好時間管理了嗎?當你有效地管理好時間，工作起來就會更加得心應手。下面就由CubicHR的專業HR為你解答有效進行時間管理的集中辦法。

1、按輕重緩急處理工作

工作有輕重緩急之分，每個活動的意義也不同，你的精力應該花在那些既重要又有價值的事情上，利用要事優先原則，更好的處理工作。

2、提高工作效率

學習最新的知識，掌握最新的工具，盡可能有效利用資源，改進效率，本來花1個小時的工作，想辦法變成0.5小時完成，這樣可以節省更多時間用于學習。

3、上班時間盡量少私人電話

很多人都喜歡在上班時間打電話聊天，這是很容易占用工作時間的，并且往往會讓你分神。等你掛斷電話從新回到工作中時，你可能已經忘記剛剛到那一部分了。

4、推遲不必要的事情。

通常你可以推遲甚至取消那些不重要的電話或會議，把時間留給那些真正重要的事情。如果這個會議不重要，何必要白費力氣呢?

5、專心致志，有始有終。一次做好，次次做好。每一項任務、要求都保持細心、負責，認真對待，這會為你下一次、下下一次的工作打好牢固的基礎。

愛默生曾經說過：“只有把每天都當成是生命中的最后一天，人才能真正有所收獲�！痹诠ぷ髦幸惨粯�，有效管理時間，最大限度地利用時間，會使得工作起來更加愉快、享受、充實，更能幫助你在職場上風生水起。

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