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校園招聘流程及注意事項
校園招聘簡稱“校招”，是一種特殊的外部招聘途徑。是指招聘組織直接從學(xué)校招聘各類各層次應(yīng)屆畢業(yè)生，也指招聘組織通過各種方式招聘各類各層次應(yīng)屆畢業(yè)生。下面是小編整理的校園招聘流程及注意事項，僅供大家參考！
校園招聘流程
校園招聘要分為三個階段，每個階段都有對應(yīng)的事情與流程，具體如下：
第一階段：準備階段
1、確定招聘職位和人數(shù)：這是招聘應(yīng)屆生的前提，就是要招哪些職位的儲備人才，要招多少名。只有明確了這兩樣，才能確定去哪些學(xué)校招聘，招聘哪些專業(yè)的學(xué)生。
2、成立招聘小組：招聘小組最好由人力資源部經(jīng)理負責(zé)，甚至主管人力資源的副總負責(zé)。不要以為招聘應(yīng)屆生相對比較容易而忽視，如果安排一個剛畢業(yè)兩三年的招聘專員負責(zé)面試，學(xué)生們會以為企業(yè)不重視招聘工作，甚至?xí)J為企業(yè)不重視人才，而對該企業(yè)打了負分。招聘小組主要職責(zé)是準備招聘前期資料、制定招聘計劃和政策、招聘實施、面試等。
3、聯(lián)系招聘學(xué)校：招聘小組根據(jù)公司批準的招聘計劃、歷年各校的接收畢業(yè)生情況、本年度各校生源狀況和各校往年畢業(yè)生在企業(yè)的表現(xiàn)等情況，選定相應(yīng)的高校，在招聘工作具體實施前，招聘小組將招聘計劃發(fā)送給各高校的畢業(yè)生分配辦公室，并與學(xué)校保持聯(lián)系。
4、準備相關(guān)資料：包括制定招聘政策(包括招聘整體實施、招聘紀律、招聘經(jīng)費等)、明確小組內(nèi)部分工、準備面試相關(guān)的表格、準備企業(yè)宣傳資料等。
第二階段：招聘實施階段
1、發(fā)布招聘信息：通常招聘信息的發(fā)布方式包括以下三種，供招聘人員選擇：
在公司網(wǎng)站(包括各子公司網(wǎng)站)和校園網(wǎng)站上刊登招聘信息，介紹公司本年度應(yīng)屆畢業(yè)生的需求、用人標準、招聘程序、人力資源政策以及應(yīng)聘方式等。
在校園舉辦招聘推介會，加強畢業(yè)生對公司的感性認識，并樹立良好的公司形象，吸引潛在的應(yīng)聘者(在校生)。招聘推介會所用資料，事先公司統(tǒng)一制訂，并且在推介會演講的人員必須事先經(jīng)過培訓(xùn)。
2、收集和篩選應(yīng)聘資料：對應(yīng)聘人員的資料進行初審和篩選是招聘工作的重要一個環(huán)節(jié)，可以迅速從求職者信息庫中排除明顯不合格者，提高招聘效率。同時，也可將所有求職資料進行記錄歸檔，為人力資源部的事后分析工作提供素材。應(yīng)屆畢業(yè)生自己提供的資料也許有虛假成分，招聘人員需要通過多種渠道證實其真實性，比如到所在院系核查分數(shù)、獎勵情況等。
3、測試與面試：
測試既要準確有效，又要簡便宜行，建議以下幾種測試方式，可根據(jù)具體情況選擇：
專業(yè)知識測試：招聘小組需在出發(fā)之前準備好各專業(yè)的測試試卷。
分析能力測試：事先準備一些案例，要求幾分鐘以內(nèi)答完。
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論：這是一種對應(yīng)聘者集體面試的方法，對于應(yīng)聘者較多，最適宜采用這種方法，每一次選5-7人為一組，每組20-30分鐘的時間。通過讓應(yīng)聘者平等地集體討論給定的問題，考察每個應(yīng)試者的綜合素質(zhì)，主要包括：口頭表達能力、處理人際關(guān)系技巧、靈活性、適應(yīng)性、情緒控制、自信心、合作精神、性格特點等。
面試：有些職位人員可能通過測試能夠判斷，但是絕大多數(shù)職位還是需要借助面試來判斷。面試前要準備好每個職位的面試考察要素、面試題目、評分標準、具體操作步驟等，并且統(tǒng)一培訓(xùn)面試人，提高評估的公平性，從而使面試結(jié)果更為客觀、可靠，使不同應(yīng)試者的評估結(jié)果具有可比性。由于應(yīng)屆畢業(yè)生沒有工作經(jīng)驗，因此對他們的面試重點在于考察基本素質(zhì)，即對潛質(zhì)進行考察。比如第一位跟我打招呼的女學(xué)生靈活性很強，而后兩位男女學(xué)生靈活性較差，沒有意識到從接觸招聘人員的第一時間起己進入了面試階段。
4、錄用：面試合格的人員可以確定為錄用對象，根據(jù)應(yīng)屆生招聘的相關(guān)規(guī)定簽訂協(xié)議。但是，不是簽訂協(xié)議后就萬事大吉，還需要做好后期跟蹤，因為優(yōu)秀應(yīng)屆生很有可能被其他的企業(yè)相中，因此需要通過后期跟蹤，打消他們另謀其他企業(yè)的念頭。
第三階段：應(yīng)屆生接收與跟蹤階段
應(yīng)屆生接收：人力資源部需要在網(wǎng)頁上或者通過其它方式，通知畢業(yè)生公司位置，乘車路線；如有可能，需派人去車站出口設(shè)接待點。到企業(yè)后，要熱情接待，安排好他們的食宿，畢竟他們對社會還有陌生感。同時，盡快安排入職培訓(xùn)，讓他們了解企業(yè)，了解企業(yè)的運作，使他們更快地融入社會。
跟蹤階段：人力資源部要定期了解應(yīng)屆生的心態(tài)，聽聽他們的聲音，及時給予幫助與引導(dǎo)。不能用對待社會招聘人員的方式對待應(yīng)屆生，他們需要更多的時間熟悉企業(yè)與本職工作，需要更多的理解與引導(dǎo)。企業(yè)始終要思考的一個問題是"如何讓應(yīng)屆生在短期內(nèi)完成從學(xué)校到企業(yè)的轉(zhuǎn)變？"因為轉(zhuǎn)變所花的時間越短，企業(yè)支付的培養(yǎng)成本越低，應(yīng)屆生也會越快為企業(yè)創(chuàng)造價值。
校園招聘注意事項
在進行校園招聘時，需要注意以下事項：
1、定位目標群體：在校園招聘之前，要明確自己的目標群體，并確定招聘的專業(yè)、學(xué)院和年級范圍。了解目標群體的特點和需求，以便更好地制定招聘策略和吸引他們的注意。
2、確定招聘需求：明確企業(yè)的招聘需求和崗位要求，包括技能、知識和經(jīng)驗等方面。這有助于準確評估候選人的適合度，并幫助他們了解招聘崗位的具體職責(zé)和要求。
3、建立校園合作關(guān)系：與高校建立良好的合作關(guān)系非常重要。與教職員工、學(xué)生組織和校友建立聯(lián)系，參與學(xué)校舉辦的招聘活動和職業(yè)指導(dǎo)，開展校園講座和實習(xí)項目等，能夠更好地宣傳企業(yè)品牌，吸引優(yōu)秀的學(xué)生關(guān)注并提高招聘的成功率。
4、制定招聘計劃和時間表：制定招聘計劃和時間表，確保在合適的時間節(jié)點開展校園招聘活動。合理安排招聘流程，包括發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、面試、錄用等環(huán)節(jié)，以確保招聘工作的有序進行。
5、設(shè)計吸引人的招聘材料：設(shè)計吸引人的招聘材料，包括招聘海報、宣傳冊、招聘網(wǎng)站等，以吸引學(xué)生的注意并傳達企業(yè)的價值和優(yōu)勢。確保招聘材料簡潔明了、內(nèi)容準確，突出企業(yè)的特點和發(fā)展機會。
6、舉辦招聘活動和面試：組織校園招聘活動，如招聘會、校園宣講會等，為學(xué)生提供了解企業(yè)、提交簡歷和面試的機會。同時，要合理安排面試流程和面試官，以確保面試的公正性和有效性。
7、關(guān)注學(xué)生的成長和發(fā)展：在校園招聘過程中，要關(guān)注學(xué)生的成長和發(fā)展，并提供實習(xí)、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機會。建立良好的學(xué)生關(guān)系和溝通渠道，加強與學(xué)生的互動和聯(lián)系。
8、注意法律法規(guī)和道德規(guī)范：在校園招聘中，要遵守相關(guān)的法律法規(guī)和道德規(guī)范，不歧視候選人，不進行虛假宣傳，確保招聘過程的公平和透明。
(一)宣講會流程及注意事項前期準備
1、物品準備及預(yù)定
物品準備：宣講PPT、電腦、橫幅、海報、招聘簡章、指路牌、各科試卷、草稿紙、筆、膠帶、訂書機、應(yīng)聘登記表、簽到表等
預(yù)定：(如下)
(1)至少提前3天聯(lián)系就業(yè)指導(dǎo)中心，預(yù)定場次(時間、地點、面試教室)
(2)跟校方確認好之后，將我們的招聘簡章、營業(yè)執(zhí)照副本影印件以及需要校方提供的幫助發(fā)到郵箱
(3)發(fā)到郵箱之后再打電話確認，要問清楚教室安排等情況
(4)招聘信息發(fā)到學(xué)校之后，要記得在招聘網(wǎng)上看我們的信息，如果沒有要打電話再次聯(lián)系
(5)跟就業(yè)指導(dǎo)中心聯(lián)系好之后，再打電話給我們目標專業(yè)的院系輔導(dǎo)員，讓他們幫忙宣傳
(6)宣講會開始的前一天，最好能打電話給就業(yè)指導(dǎo)中心，最好去拜訪就業(yè)指導(dǎo)中心及院系輔導(dǎo)員
例外：就業(yè)指導(dǎo)中心不安排的情況，聯(lián)系院里或者找關(guān)系比較好的老師盡量通過就業(yè)指導(dǎo)中心
注意：
1、預(yù)定之前一定要到網(wǎng)站上查看宣講會安排，我們選擇的時間不要與同行業(yè)或者與我們目標專業(yè)一致的大公司相撞
2、宣講地點要選擇在目標專業(yè)比較多的校區(qū)
3、教室要選容納量100-200人的多媒體教室(因為考試要一隔一的坐，所以大一點沒關(guān)系)
4、當?shù)貨]有分部的一定要記得借教室，至少借2間教室(1間填表，1間面試，具體情況看具體安排)
5、了解學(xué)校一般采用什么方式向?qū)W生宣傳(有的是通知輔導(dǎo)員，有的是發(fā)飛信，還有的僅僅是網(wǎng)絡(luò)宣傳)
6、隨時到校園招聘網(wǎng)上查看我們的招聘信息，特別是在宣講前2天，請校方將我們的信息重新發(fā)布一下或者置頂
流程與細節(jié)
宣講前
1、至少提前1個小時到
2、人員分工做好宣講會前的準備工作
3、宣講前的準備工作
(1)學(xué)生來的主要路口貼好指示牌，如食堂、宿舍樓、操場等
(2)在人手充足的情況下，最好在關(guān)鍵路口有人
(3)宣講會場的布置，貼海報、掛橫幅等
(4)宣講設(shè)備調(diào)試，電腦、音響、PPT
4、接待學(xué)生
(1)在門口發(fā)放招聘宣傳冊
(2)跟先來的同學(xué)聊聊，了解他們的應(yīng)聘情況、心態(tài);比如現(xiàn)在學(xué)生工作找的怎么樣了等等
注意：橫幅和海報也可以提前幾天掛在學(xué)校，一般都在人流量大的地方，比如食堂或者主干道上
宣講開始
1、主持人開場(主持人和主講人不能是同一人)
2、主講人開始講(1)暖場，比如說一下校園很美很大，看到大家想起了自己之前上大學(xué)之類
(2)開時講主要內(nèi)容PPT
(3)宣講過程中可以適當穿插一下互動，結(jié)束時也可以提問互動
注意：
(1)互動一定要控制在自己可以把控的范圍之內(nèi)，如果感覺自己把控不了現(xiàn)場的氣氛，盡量不要互動
(2)如果人多，通過宣講整個過程的觀察可以淘汰一部分人
宣講結(jié)束之后
1、需筆試的崗位考試，人多的話科目要隔開做，一人監(jiān)考;
2、應(yīng)聘者多話，如果有地方并且有人手，可以當場群面，迅速淘汰掉不適合的人，要學(xué)會靈活變通
3、考試時，可以將簡歷錄入人才庫
注意：
(1)考試之前和投簡歷之前先填應(yīng)聘登記表，發(fā)試卷之前一定要把應(yīng)聘登記表及簡歷收上來
(2)理科的不要忘記發(fā)草稿紙
(3)考試結(jié)束之后，把接下來的流程跟學(xué)生講一下
(4)向就業(yè)指導(dǎo)中心致謝后，可以離開。學(xué)校可能會邀請吃飯，可以再把公司狀況講一下，看情況而定
(二)雙選會流程及注意事項前期準備
1、預(yù) 定：(雙選會時間、地點、展位;面試教室確定)
(1)在發(fā)完學(xué)校回執(zhí)單后，當天要電話跟蹤是否已定到。
(2)囑咐老師幫忙定一個位置比較好的展位，不要和同行排在一起
備注：年后開學(xué)前2周每天都要上學(xué)校就業(yè)網(wǎng)站關(guān)注
2、物品準備
海報、宣傳冊、應(yīng)聘登記表、小組討論試題、試卷、筆、草稿紙、攝影設(shè)備、面試通知單、面試評價表、訂書機、電腦(別忘了帶自己的面試記錄本)
3、行程時間安排
在每去一個學(xué)校之前我們應(yīng)該根據(jù)這個學(xué)校的各專業(yè)人數(shù)及就業(yè)情況提前預(yù)想好大概會有多少人，安排好雙選會從開始到結(jié)束大概需要多上時間，每一天我們應(yīng)該干什么，時間怎么安排比較合理。
雙選會流程及注意事項
1、現(xiàn)場篩選簡歷
當場通知面試或筆試時間;最好準備面試筆試通知單
2、面試/筆試
(1)考場紀律宣讀;
(2)專職教師的試卷和草稿紙都需收上來，不準應(yīng)聘者帶走(可以放棄不考，但是卷不能帶走)
(3)考試時間1.52個小時
(4)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的題目要收回，規(guī)定時間一到，馬上中斷
(5)在試卷很多的情況下，可以先批改一部分后，先通知安排明日的試講或復(fù)試
(免得批改完后時間太晚耽誤通知時間。剩下的可以再安排)
3、通知試講復(fù)試復(fù)
(1)電話+短信最為佳 筆試不過得轉(zhuǎn)教務(wù)
(2)打電話講話要客氣、尊敬他人讓聽的人覺得舒服
(3)講清楚你是哪個公司的，面試的地點時間等
一般校園雙選會會有很多單位都去參加，而應(yīng)聘者也會投很多簡歷，很多應(yīng)聘者自己都不知道自己投了那幾家的簡歷;電話通知是為了讓應(yīng)聘者對我們有更深刻我的影響。
4、復(fù)試、試講
備注：
(1)試講時自己評判不了的，將視頻發(fā)回總部孫老師
(2)在任何一輪面試結(jié)束后，都要告知后期的安排
(3)提前準備好錄像設(shè)備
5、通知錄用
由總部通知
6、通知簽約交流會
7、結(jié)束后錄用信息反饋
人才庫每天更新。最后確定錄用的名單要發(fā)給人事部員工關(guān)系部的趙老師，一些具體的情況也要說清楚。
錄用人員的信息按照，應(yīng)聘登記表---簡歷---試卷/無領(lǐng)導(dǎo)小組的草稿紙順序訂好整套寄到總部人事部。
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