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廣告公司業務流程表
今天小編就帶大家具體來看看 廣告公司的業務流程 。
其實，正規的大公司中，對于分工還是很明確的，按照目前的這樣一個趨勢來看，也是對專業的要求越來越嚴格，所以，新人最好還是想明白自己的興趣和專長，并確定好自己的應聘職位。有必要先去了解一下廣告公司的操作流程。
首先是客戶提出他們的需求，想要做XX新產品的全國推廣，客戶經理在接到消息后，向客戶總監反映情況，然后會安排好具體會談時間，企業的負責人會向廣告公司就該產品做一個介紹，并談一下企業方對于推廣的初步想法和營銷目標。其后，客戶經理會通知各相關部門總監，并介紹項目的基本情況，項目正式開始運作，但要注意，一般不是同時進行，而是按次序交叉進行。 大致的順序如下：
1、 客戶部AE和客戶經理開始搜集產品資料、競爭對手資料、行業資料等等，同時，媒介部通過購買，搜集競爭對手的廣告投放情況，以及競爭對手的廣告表現。
2、 有需要的話，還可能委托市場調查公司，進行定量和定性的市場調查。
3、 AE將所有資料整理，提交給客戶經理、客戶總監，策劃總監、策劃經理。
4、 客戶經理、客戶總監，策劃總監、策劃經理會進行幾次會議，討論各自的一些看法和思路，正常時間為一周左右，當大家就某一策略思路達成共識后，再由客戶經理和策劃經理整理細化，并形成文字（策略思路）。
5、 客戶經理和策劃經理開始討論策劃方案的框架和細節，兩人合作或者指定其中一人完成整個提案的撰寫。 同時，向媒介部講明策略思路，由媒介部完成媒介方案。并填寫創意簡報，經客戶總監和創意總監簽字后，召開創意簡報會議。
6、 創意部開始工作。文案和美指開始發想創意概念，總監負責把關。
7、 客戶經理根據進度，制定內部提案時間，到時進行內部正式提案，不斷完善提案，一般會進行一到兩次。
8、 內部提案ok，跟企業約定時間，進行正式提案。通過，根據方案開始執行；不通過，一切重新來過或者被客戶解約；基本通過，做部分修改，再進行二次提案。
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