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            簽訂合同會議紀要格式

            時間:2022-07-02 11:36:14 勞動合同 我要投稿
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            簽訂合同會議紀要格式

              會議紀要大家是怎么樣寫的呢?要寫會議紀要,我們大家一起看看下面哦!

            簽訂合同會議紀要格式

              簽訂合同會議紀要格式

              ************有限公司會議紀要

              20xx年第期

              文件編號:

              會議主題:*******合同談判

              會議時間:20**年4月28日

              會議主持:******

              整理人:

              主要內容:

              20xx年4月28日,在*****,就有關**市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜,公司與****建筑勘察設計研究院**分院(以下簡稱設計院)商談穿越工程總承包的有關事宜。

              參加會議的有*******

              會議上首先設計院對工程施工設計、工程費用及總承包報價進行了介紹,公司與設計院就設計方案、總承包費用進行商談,會議達成以下事項:

              1、工程費用涉及的各項取費,設計院應向公司提供相應收費標準的支持性文件。

              2、有關工程中監理費用的支付問題,確定由總承包單位支付。

              3、考慮到鐵路兩側工程的接駁問題,請設計院盡快完成臨時征地圖報送公司。

              4、由于頂進涵長較長,建安費較高,建議設計院進一步與鐵路管理部門落實可否縮短涵長,節約工程投資。

              5、有關出發井、接收井與兩側管道敷設、施工工藝的協調問題。

              6、有關施工便道問題,請設計院盡快多做幾個方案,報送公司。

              7、初步確定總承包費用(包含設計、施工、監理,不含便道)不超過****萬元,折合8.22萬元/橫延米,因個別費用計算的依據問題,建議確認收費文件后,再次進行談判。

              合同談判會議紀要范文篇2

              時間:2014年7月26日

              地點:公司辦公樓二樓會議室

              主持:***

              參加人員:改制小組成員

              記錄人:**

              會議內容:

              本次會議.qiang玖斕及嘧擁髡笳倏牡諞淮胃鬧乒ぷ骰嵋欏;嵋槎怨靖鬧頻餮星榭黿型ūǎ韻亂徊焦ぷ鶻邪才擰

              一、會議首先通報原集團公司直屬單位——**勘察設計院改制情況。會議認為,**勘察設計院從2003年開始進行改制,歷時2年時間,于2005年9 月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養人員待遇問題.qiang靖鬧頻淖畬籩圃家蛩兀頤且杓**勘察設計院對這類人員的.安置辦法,積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠,妥善解決這一問題。

              二、會議決定加強公司內部管理。

              以改制為契機,進行自身錘煉,不斷提高企業市場生存能力。

              三、會議決定進一步加大資產清理力度。

              要在以前清產核資的基礎上,進行深層次的細化清理,列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據,有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求:

              1.會議責成財務部完成以下工作:

              (1)本著“先易后難,先近后遠”的原則,盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由**負責協調各部室間的清理工作。

              (2)提取壞帳準備金。

              (3)完善臨建基礎資料。

              (4)清理長期投資,完善相關手續。

              (5)未完施工進行清理。

              2.會議責成人力資源部完成以下工作:

              (1)進行待分配人員情況摸底。

              (2)進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

              3.會議責成資產管理部完成以下工作:

              (1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度, 做到一事一議,加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

              (2)進一步進行房產清理。

              4.會議責成經營計劃部完成以下工作:

              (1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理,如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。

              (2)清理應收款項。

              5.會議責成綜合辦公室完成以下工作:

              (1)清理辦公設備、辦公用品。

              (2)7月5日之前,清空西區車庫。

              四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

              外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶,原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

              五、會議要求召開各類各層次人員座談會,就改制工作征求廣大職工建議和意見。

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