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警惕！公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)誤區(qū)！
在一個(gè)集體工作環(huán)境之中，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)在我們的工作中起到了非常重要的促進(jìn)作用，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)往往會讓我們的工作起到事半功倍的效果。
我們都知道，公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一項(xiàng)控制難度很大、實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，會出現(xiàn)偏差是在所難免，但只要公司堅(jiān)持以人為本的原則，注重實(shí)效，不斷創(chuàng)新，就一定能夠走出這樣那樣的誤區(qū)，從而真正培養(yǎng)出團(tuán)隊(duì)真正的凝聚力和向心力，形成團(tuán)隊(duì)獨(dú)有的核心競爭優(yōu)勢。
那么公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)容易走進(jìn)哪些誤區(qū)呢?今天畢老師就來說一說!
過分強(qiáng)調(diào)"團(tuán)隊(duì)利益高于一切"
在一家公司里面，有很多時(shí)候公司老是一味的強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的利益，而忽視個(gè)人的利益，其實(shí)這樣是不對的，個(gè)人利益也是要重視的。
我們都知道團(tuán)隊(duì)的價(jià)值是由于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員來創(chuàng)造的，是離不開每一個(gè)成員的付出的，所以公司也應(yīng)該要維護(hù)個(gè)人的利益。只有這樣，才會增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力以及向心力。
所以在公司中，不要過分強(qiáng)調(diào)"團(tuán)隊(duì)利益高于一切"，我們要重視團(tuán)隊(duì)利益的時(shí)候，也不應(yīng)該忽視了個(gè)人利益。
一潭死水還維持現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)
我們都知道，一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是有活力的，只有有活力的團(tuán)隊(duì)才能發(fā)展得更好，公司才能增強(qiáng)員工的戰(zhàn)斗力。
但是我們會發(fā)現(xiàn)，在公司中有這樣的團(tuán)隊(duì)，沒有一點(diǎn)活力，就是一潭死水。三個(gè)多月已經(jīng)過去了，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人還是沒有對其團(tuán)隊(duì)做出改變，沒有讓自己的團(tuán)隊(duì)恢復(fù)活力，這樣的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該要解散了。
所以當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)是一潭死水的時(shí)候，我們就要好好想想了，不要浪費(fèi)自己的時(shí)間以及精力了，一定要把對團(tuán)隊(duì)發(fā)展不利的人脫離出來。
團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不需要競爭
我們都知道，職場如戰(zhàn)場。在如今的企業(yè)中，競爭是非常激烈的，一個(gè)沒有競爭的公司往往是發(fā)展不了的。
有人說，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部就不應(yīng)該有競爭，應(yīng)該要讓每一個(gè)成員都具有同等的待遇，不管是做什么工作，最后得到的回報(bào)都是一樣的。其實(shí)這種想法是錯(cuò)誤的。要知道，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)最重要的就是競爭了，沒有競爭力的團(tuán)隊(duì)終究只會是一潭死水的。
我們也要知道，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有競爭的，那么成員之間就會沒有積極性，對待工作的時(shí)候更多的是得過且過的。
沒有留住好員工
我們都知道，優(yōu)秀的員工、好的員工對于一家公司的重要性。所以在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，好的員工是非常重要的。
好的員工他們永遠(yuǎn)都不會愁自己的工作，即使他們離職了也會很快就找到自己合適滿意的工作，在新的公司中綻放光彩的。如果在團(tuán)隊(duì)中，一個(gè)好的員工受傷的話，公司領(lǐng)導(dǎo)沒有好好解決這樣問題的話，那么好的員工就會容易就辭職了。
我們要知道，留住一個(gè)好的優(yōu)秀的員工往往比去重新招聘一個(gè)員工，你付出的成本與精力將會是比較小的。
看到了問題，但沒有采取任何措施
在一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，最重要的人是誰呢?肯定是領(lǐng)導(dǎo)吧。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，才會管理好團(tuán)隊(duì)，才會凝聚團(tuán)隊(duì)成員的向心力。
在公司中，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中肯定是會有這樣那樣的問題的，但是如果作為領(lǐng)導(dǎo)，你忽略的話，沒有任何措施來解決的話，那么就會導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的問題不斷的擴(kuò)大的，最終無法解決。
所以為了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為了實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)。你應(yīng)該要有解決問題的能力，應(yīng)該要有管理的能力。當(dāng)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)問題的時(shí)候，一定要及時(shí)采取措施來解決。
在公司中團(tuán)隊(duì)建設(shè)是非常重要的，一家公司要想長盛不衰的話，那么就要讓公司內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)不斷的完善，增強(qiáng)企業(yè)的生存競爭力。
要知道有這樣的一句話：“小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)。”這是在職場中每一個(gè)人都公認(rèn)的事實(shí)。只有做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，才能打造好一個(gè)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力一流的公司。
所以上面畢老師說的五點(diǎn)誤區(qū)，公司在建設(shè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候一定要警惕!
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