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企業(yè)管理理念口號參考
1、管理就是行動，管理就是樹立榜樣
2、認為沒有問題，進步就要停止，退步就要開始
3、領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限，管理無界限
4、要為解決問題找方法，不要為逃避問題找理由
5、觀念的超越才是真正的超越
6、好領(lǐng)導(dǎo)：工作前指導(dǎo)，工作時督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)
7、正確指導(dǎo)+強制執(zhí)行=管理
8、培訓(xùn)員工是唯一的出路
9、管理的第一個功課，就是先管好自己
10、質(zhì)量是我們生存的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是我們發(fā)展的根本
11、班前準備，班中維持，班后整理
12、用心做事，方能成就大事
13、會而必議，議而必決，決而必行，行而必果
14、管理者更應(yīng)重視對一線人員的培訓(xùn)
15、多建管理工程，少建管理模式
16、顧客滿意是企業(yè)永恒的追求
17、抓住不落實的事+追究不落實的人=落實
18、我們有兩只耳朵，是因為：需要傾聽左右的意見
19、好員工：想公事，做實事，不出事
20、只有想不到的事，沒有做不到的事
企業(yè)管理理念口號
“推動拉動不如主動，引發(fā)促發(fā)更需自發(fā)。”
含義：領(lǐng)導(dǎo)者管理下屬的最終目標就是把不敬業(yè)的員工變成敬業(yè)的員工。
跳出自己看自己，才能看到真正的自己。
含義：領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會以“旁邊者”的角色經(jīng)常審視自己的言行，才能
領(lǐng)導(dǎo)的最高境界是“無為而治”
恩威并濟，面善心惡;
含義：“恩威并濟”是極為有效的領(lǐng)導(dǎo)方式，恩即善，威即惡;‘面’指平常的行為，‘善’指能夠尊重對方，替對方著想，‘心’是指企業(yè)規(guī)章制度，‘惡’是指能夠?qū)鄾Q心不顧人情。
火氣過大，常會把道理燒個精光。
含義：一個人在氣頭上，常會感情用事以發(fā)泄不快。作為領(lǐng)導(dǎo)者要避免發(fā)火，盡量心平氣和;而下屬亦不要試圖當(dāng)時辯解，等上司冷靜下來再說。
領(lǐng)導(dǎo)之間的磨擦，往往會在下屬那里聽到噪音。
領(lǐng)導(dǎo)變革 不破不立
預(yù)防為主，防微杜漸
含義：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，把等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補的機率減小。
知人善任 事半功倍
含義：領(lǐng)導(dǎo)者要善于發(fā)現(xiàn)下屬的長處分派其勝任的工作，做到人職匹配，懂得去信任，懂得放權(quán)，懂珍惜，就能團結(jié)各種強的力量，從而讓管理工作變得更有效率。
預(yù)防重于治療
含義：能防患于未然之前，更勝于治亂于已成之后，由此觀之，企業(yè)問題的預(yù)防者，其實是優(yōu)于企業(yè)問題的解決者。
執(zhí)行力是企業(yè)成長的助推器;
含義：企業(yè)的成長主要取決于它未來擬定長遠的發(fā)展思路與制度的落實性，發(fā)展思路與制度得不到貫徹執(zhí)行，“成長”將會停滯不前。
企業(yè)要學(xué)會尊重執(zhí)行，只有這樣才能使組織運行順暢。
授人以漁不如授人以欲
含義：太容易到手的東西沒有人會珍惜，很多時候，一個頭銜一點獎勵，哪怕官職再小獎品再薄，也不要輕易授人，最好能夠激勵部屬們通過公平競爭的手段去獲得。
化危機為轉(zhuǎn)機。
含義：一流的領(lǐng)導(dǎo)管理者應(yīng)當(dāng)正視職場的風(fēng)暴，才能化危機為轉(zhuǎn)機，強化組織的團隊力量。
千里之堤，潰于蟻穴
含義：公司的整個運營體系猶如一個大堤，如果不加洞察和正視，許多細節(jié)問題也有可能牽一發(fā)而動全身。
員工第一，才能客戶第一
含義：當(dāng)公司真正做到“員工第一”的時候，員工才會真正地做到客戶第一，所有的這些都必須發(fā)自內(nèi)心，而不是互相欺騙。
管理是一種嚴肅的愛
含義：管理就是幫助你去掉身上的不良習(xí)慣養(yǎng)成容易成功的習(xí)慣，這對很多人來說是痛苦的過程，所以說這是一種 “嚴肅的愛”。
磨練越大，福氣越大。
含義：合理的是訓(xùn)練，不合理的是磨練，磨練的機會越多，以后的成就可能會越大。
執(zhí)行力是競爭力最終體現(xiàn)
以一當(dāng)十并不難，難的是以十當(dāng)一(團隊精神)
你希望員工怎樣對待顧客，你就怎樣對待員工!
希望本文企業(yè)管理理念口號能幫到你。
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