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            以人為本的理念對企業(yè)管理的意義

            時間:2022-03-29 14:04:17 企業(yè)管理 我要投稿
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            以人為本的理念對企業(yè)管理的意義

              企業(yè)管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動的總稱,是社會化大生產(chǎn)的客觀要求。企業(yè)管理是盡可能利用企業(yè)的人力、物力、財力、信息等資源,實(shí)現(xiàn)省、快、多、好的目標(biāo),取得最大的投入產(chǎn)出效率。下面是小編為大家收集的以人為本的理念對企業(yè)管理的意義,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

              1、有利于促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

              創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的不竭動力,而員工是是創(chuàng)新資源的載體,因此員工在企業(yè)創(chuàng)新過程中具有舉足輕重的作用。在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的時代,企業(yè)對于人才的需求也越來越大,競爭越來越激烈,優(yōu)秀員工是知識社會競爭的核心生產(chǎn)要素。而對于優(yōu)秀人才的培養(yǎng)是需要花費(fèi)大量的時間和精力的,在此過程中,要注重對人的理解和尊重,只有這樣才能解放思想,并發(fā)揮員工的創(chuàng)造力,才能建立可持續(xù)發(fā)展的符合時代特征的企業(yè)文化,才能將員工的激情與活力調(diào)動起來,為建立一個和諧的、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。運(yùn)用以人為本的管理理念,能夠充分調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性,最終實(shí)現(xiàn)員工的積極全面的發(fā)展。此外,以人為本的管理理念為企業(yè)的管理指明了方向,才能建立新時代的企業(yè)模式,才能建立一個協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。

              2、有利于構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度

              建立一個現(xiàn)代化的企業(yè)管理體系是我國企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)之一。以人為本的管理模式是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中必不可少的環(huán)節(jié)之一,同樣也是現(xiàn)代企業(yè)管理的大勢所趨。企業(yè)的制度管理是指企業(yè)對現(xiàn)有的制度進(jìn)行設(shè)計和完善,這對于企業(yè)來說無疑是至關(guān)重要的。企業(yè)是一個大集體,具有很多小要素,只有建立了統(tǒng)一的規(guī)章制度,各個要素才能共同發(fā)展,和諧生存。企業(yè)間的各個生產(chǎn)關(guān)系都是建立在統(tǒng)一的制度之上的,按照預(yù)先設(shè)定的合同來辦事,使得企業(yè)的發(fā)展能夠有條不紊,這要求企業(yè)必須制定合理的規(guī)章制度。此外,企業(yè)的制度是企業(yè)的指南針,各個部門都必須遵守企業(yè)所指定的統(tǒng)一的方針政策,為了共同的目標(biāo),朝著企業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖努力奮斗,這需要根據(jù)人的發(fā)展特點(diǎn)而制定相應(yīng)的方針政策,足以體現(xiàn)企業(yè)以人為本管理的重要性。

              3、有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

              企業(yè)的發(fā)展以及壯大最重要的目的之一是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而以人為本的管理理念是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要措施之一。企業(yè)是一個以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益為動力的組織,將經(jīng)濟(jì)效益最大化,同時有效的降低生產(chǎn)成本,是企業(yè)發(fā)展的根本目的。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)的管理理念是不可分割的,良好的完善的管理理念能夠增強(qiáng)員工的積極性,同時較好地協(xié)調(diào)各個組織部門的業(yè)務(wù)往來,最終能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長的目的。以人為本的發(fā)展理念提出了人在企業(yè)中所占據(jù)的重要地位,同時強(qiáng)調(diào)人是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中所發(fā)揮的重要作用。隨著信息化社會的發(fā)展,企業(yè)必須將自身迅速轉(zhuǎn)變,掌握先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),提升企業(yè)的科學(xué)水平,才能將其轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力,提升企業(yè)的整體水平,這無疑是需要掌握現(xiàn)金生產(chǎn)技術(shù)的人才。通過人性化的管理,可以充分的調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性,物盡其用,人盡其才,才能讓企業(yè)產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益。

              拓展內(nèi)容:企業(yè)管理就業(yè)方向

              方向一:企業(yè)管理

              企業(yè)管理的工作包括了企業(yè)發(fā)展過程的全部工作內(nèi)容,主要是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等。

              從事企業(yè)管理工作,最基本的就是要充分了解企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制、企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,企業(yè)在行業(yè)中的地位、企業(yè)文化以及優(yōu)勢、劣勢等等。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)管理人才要掌握企業(yè)管理的基礎(chǔ)知識,具備團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新意識和冒險精神,還要隨著時代的發(fā)展積極提高自身素質(zhì),加強(qiáng)自我修養(yǎng)。

              從事企業(yè)管理工作是很多小伙伴們的夢想,這代表著咱們的職業(yè)發(fā)展達(dá)到了一個重要的高度。但企業(yè)管理相對人力資源、財務(wù)等某一方向的工作都要廣泛的多,所需要的能力也不是初來乍到的我們能具備的。因此,一定時間的基層經(jīng)驗(yàn)積累就顯得尤為重要。

              有意向于企業(yè)管理的小伙伴們,你們可以從目前較為擅長或者適合的方向入手,從底層工作做起,為自己積累前期資本。在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上,注意了解企業(yè)管理知識,從公司CEO等管理層的交流和決策中學(xué)習(xí)并汲取有用的知識,在積累足夠經(jīng)驗(yàn)后轉(zhuǎn)向企業(yè)管理。

              這里給大家分享一位前輩的經(jīng)驗(yàn)。下基層的時間一般是三個月到兩年,中小型企業(yè)員工會下車間半年左右,然后被調(diào)動到管理崗位上;大型企業(yè)可能需要更長的時間,比如一年半或者兩年。一開始在車間工作,如果公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)你不太穩(wěn)健,就不會讓你做到管理崗位。雖然過程稍有艱難,但從長遠(yuǎn)來看,下基層對咱們未來的的事業(yè)發(fā)展卻很有幫助。

              方向二:人力資源管理

              人力資源管理工作需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,有計劃地對人力資源進(jìn)行合理配置。通過對企業(yè)員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵和調(diào)整,調(diào)動員工的積極性,發(fā)揮員工的潛能,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)組織績效,給企業(yè)帶來效益。

              人力資源管理也是和咱們專業(yè)很對口的工作,可以充分應(yīng)用我們所學(xué)知識。一般來說,剛?cè)胄械膯T工都是從助理做起,然后升為人事專員、人事經(jīng)理,最高可以做到總監(jiān)的位子。

              如果筒子們想從事這方面工作,可以著手準(zhǔn)備考人力資源管理師資格證。人力資源管理師分四個等級:人力資源管理師 (四級)、助理人力資源管理師 (三級)、人力資源管理師 (二級)和高級人力資源管理師(一級)。剛畢業(yè)的咱們已經(jīng)具備考三級的資格,即助理人力資源管理師。

              方向三:市場營銷管理

              市場營銷人員,是各個企業(yè)尤其是大型企業(yè)不可缺少的人才。市場營銷主要指營銷人員針對市場開展經(jīng)營活動、銷售行為的過程,包括分析市場機(jī)會、選擇目標(biāo)市場、確定市場營銷策略、管理市場營銷活動等工作。

              市場營銷是企業(yè)諸多工作中相當(dāng)重要的部分,因此被企業(yè)相當(dāng)看重。有興趣的小伙伴們可以從市場調(diào)研、市場開發(fā)、營銷策劃、商品采購和銷售等方向做起。因?yàn)槠髽I(yè)不會讓咱們直接承擔(dān)管理工作,所以小伙伴們要先跟著前輩們跑市場、跑業(yè)務(wù),熟悉工作流程。等做好了基礎(chǔ)工作,再向管理層發(fā)展。

              方向四:財務(wù)管理

              財務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運(yùn)資金),以及利潤分配的管理。簡單的說,就是組織企業(yè)財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系。財務(wù)管理的涉及面廣、綜合性和制約性都很強(qiáng),是企業(yè)管理的核心內(nèi)容。

              想要進(jìn)入公司上層的小伙伴們可以從財務(wù)管理方向入手,很多大企業(yè)的上層領(lǐng)導(dǎo)都來自于財務(wù)崗位。小單位的財務(wù)職位主要是會計和出納;大型企業(yè)有專門的財務(wù)管理崗位,比如財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、總會計師、財務(wù)主管、主辦會計、總賬會計等等。

              財務(wù)管理工作是需要建立在一定的會計基礎(chǔ)上的。所以,如果童鞋們想做財務(wù)這一塊,首先要做的就是考取會計從業(yè)資格證,如果拿到了CPA(注冊會計師)證書,可以加大今后職業(yè)競爭的籌碼。

              除了以上工作方向,工商管理專業(yè)的小伙伴們還可以投身物流管理領(lǐng)域或者考公務(wù)員,想要獲得更高起點(diǎn)的小伙伴們建議考研或者報考工商管理碩士(MBA)繼續(xù)深造。咱們專業(yè)這么萬能,好工作自然不會少。無論是專注于專業(yè)對口的工作,還是轉(zhuǎn)行重新打拼,關(guān)鍵是認(rèn)清自己實(shí)力,不能眼高手低,只要肯吃苦學(xué)習(xí),都會有出路。

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