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職場怎樣和領導溝通
職場中溝通是很關鍵的一環，尤其是和領導溝通，那可真是個技術活。畢竟一個不懂得如何跟領導溝通的人，也很難得到領導信賴。那職場里我們該怎樣和領導溝通呢，畢老師為你支招。
和領導溝通的基本要求
1.準確領會領導的意思
一切工作都是從接受領導指示開始的，所以準確領會領導的意思這是首要原則。領導要安排工作時，我們要聽，準備記錄，這是溝通的基礎。比較要充分理解領導指示的內容，才能明確完成工作的要求，有問題才能及時提出并進行溝通。也只有先弄清領導做出此等決策的意思所在，你才能知道在實際工作中，通過何種途徑更好地完成任務。
2.尊重你的領導
說實話，領導都是需要絕對權威的，做下屬就需要尊重領導。感覺領導能力不夠，非議領導的行為，甚至蔑視領導是職場的大忌——即使堪憂從此蒙上陰影。態度決定一切，忠誠高于一切是領導信奉的，你做不到，領導還想和你溝通下去嗎？
3. 言簡意賅
跟領導溝通，言簡意賅是很重要的，因為很多領導沒時間聽細節，因為他們需要的往往只是結果。如果我們溝通交流時能言簡意賅，并把事情做好，這樣領導自會知曉。如果領導需要知道細節，他會主動詢問的，別跟領導溝通嘮叨個不停，影響在領導心中印象。
4.提建議要慎重
溝通中，向領導提建議有很大的學問，一定要選擇時機，切忌在他心情很壞的.時候或用不妥的方法提出。
大多數領導或不能說日理萬機，但千機還是有的，煩惱的事情絕對比你想的多。當他心情好的時候，你去和他說有些建議，盡管不太中聽，他可能接受；如果他工作忙，或者剛好有什么煩心事，你這時去提建議，那就正好撞在槍口上了，即使說得再好，想領導聽進去，去采納，那天荒夜談。
其實如果建議對公司有益，我們可以在開會時提出，但記住不是叫你直接去懟領導、批評領導，態度要謙虛誠懇，委婉有力。
最具實操性的領導溝通技巧
1、不要說“但是”，而要說“而且”
你很贊成一位同事的想法，你可能會說：“這個想法很好，但是你必須......”本來說話字字千金伶牙俐齒的你，這樣子一說，這種認可就大打折扣了。你完全可以說出一個比較具體的希望來表達你的贊賞和建議，比如說：“我覺得這個建議很好，而且，如果在這里再稍微改動下的話，也許會更好”
2、不要說“首先”，而要說“已經”
你要向領導匯報一項工作的進展時，說：“我必須得首先熟悉一下這項工作�！毕胂肟窗桑@樣的話可能會使領導(包括你自己)覺得，你還有很多事需要做，卻絕不會覺得你已經做完了些事情。這樣的講話態度會給人種很悲觀的感覺，而絕不是樂觀。所以這時，你最好這樣說：“是的，我已經相當熟悉這項工作了。”
3、不要再說“老實說”
部門開會的時候會對各種建議進行討論。于是你對一名同事說：“老實說，我覺得……” 在別人看來，你好像在特別強調你的誠意。你當然是非常有誠意的，可是干嗎還要特別強調一下呢?所以你最好說：“我覺得，我們應該......”
4、不要說“僅僅”
如果是在大家提供解決策略時，你如此表示：“這僅僅是我的`一個建議�！闭堊⒁�，這樣說是絕對不可以的!因為這樣來，你的想法、功勞包括你自己的價值都會大大貶值。本來是很利于解決問題的一個主意，反而讓同事們只感覺到你的自信心不夠。最好這樣說：“這就是我的建議”，試著把僅僅去掉吧!
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