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            證券公司明年工作計劃

            時間:2022-06-28 12:38:55 證券 我要投稿

            證券公司明年工作計劃

              證券是多種經濟權益憑證的統稱,也指專門的種類產品,下面是小編帶來關于證券公司明年工作計劃,希望能讓大家有所收獲!

            證券公司明年工作計劃

              證券公司明年工作計劃篇一:

              根據營業部20xx年度業績考核方案的要求,市場拓展組為更好、更有效率的開展工作,使小組內部繼續發揚我們團隊一直以來所秉承的協作、學習、進取的工作精神,形成不斷開拓、持續創新的工作理念,現制定出以下具體的小組業務方案細則:

              一、工作目標

              主要包括市場拓展組的工作職能、發展方向:

              客戶開發,市場拓展方案的制定與實施;

              開發渠道的建設、溝通與創新;

              社區及各種場合的對外宣傳、講座

              基金銷售與其他產品的銷售推廣;

              營業部形象推廣與品牌建設;

              營業部及上級領導安排的其他工作。

              建立并繼續完善理財交流圈,各個行業的研究細化,國際、國內經濟形式研究

              二、工作

              市場拓展組工作人員具體分工協作與工作職責的分類:主要包括督導崗位、綜合崗位、渠道一組、渠道二組。

              崗位的劃分不僅明確了各自主要職責,更注重整體的協作,強化增強團隊的凝聚力,集中力量辦大事,提高市場拓展組的整體戰斗力。

              A、督導崗位---王亞林

              負責部署市場拓展組的工作方向、設定明確工作目標;

              負責指導市場拓展組成員進行各個新渠道的開發;

              負責綜合組、渠道一組、渠道二組的工作進度管理;

              負責協調小組成員之間的交流、溝通、學習、協作和提升開拓能力等;

              負責引導、解決以上三個小組在拓展工作中的遇到的問題;

              負責圍繞達成下半年工作計劃過程中及時處理其它問題。

              閱讀: 909次 大小: 38KB(共3頁)

              B、綜合崗位---

              負責網上預約客戶的及時開戶及服務工作;

              負責和渠道一組、渠道二組進行配合,做好客戶開發工作;

              負責市場拓展組客戶檔案的建立;工作會議紀要及工作日志的整理;

              負責市場拓展組各個營銷主題活動的策劃和實施工作;

              負責新客戶的及時回訪、服務需求調研工作;

              負責月度小組績效考核總結及獎懲制度實施的記錄;

              負責完成市場拓展組每月量化的工作任務。

              C、渠道一組---

              負責制定營業部形象宣傳等營銷活動的方案;

              負責和綜合崗、渠道二組,客戶開發工作的.配合;

              負責市場拓展組每周進行一次學習討論,如何更好開展工作;

              負責完成市場拓展組每月量化的工作任務。

              D、渠道二組---

              社區共建活動的策劃、實施,做好營業部形象宣傳、市場營銷等工作;

              負責社區各種公益活動的參與、宣傳及客戶服務;

              負責配合渠道綜合組、渠道一組的工作,在階段營銷主題活動上協同開發;

              負責完成市場拓展組每月量化的工作任務。

              三、工作考核

              原則上做到目標細分、責任到人。為了更好的發揮我們的團隊協作精神,達成我們既定的工作目標,履行我們的工作職責,下面把工作任務分解到每個小組;使大家都有明確的個人目標,充滿激情、充滿動力的做好工作。

              四、過程管理

              市場拓展組在圍繞下半年工作規劃開展工作時計劃進行完善的流程控制,以密切關注整體目標進程為核心,通過總結、學習創新業務知識來持續增強我們的戰斗力。

              1.市場拓展組成員圍繞工作任務實施目標管理

              根據目標達成的進度合理安排好工作的時間,工作活動的區域、準客戶的儲備管理等一系列的流程控制。

              2.團隊提升管理

              A、每周一晨會后市場拓展部成員舉行例會總結上周工作進度;

              B、交流工作中的心得體會,分享經驗;

              C、每人提出自己所遇到的問題,大家集思廣益提供建議;

              D、討論下階段工作的重要之處,更有效率的開展工作。

              2.每周進行一次創新業務知識的深入交流、探討。比如融資融券、創業板、即將發行的好產品等內容,為更好的服務客戶做好準備。

              3.營業部組織的團隊活動必須參加,特別是學習、培訓。如實際工作中有需要調整,最少提前一天向領導請假。

              證券公司明年工作計劃二:

              本月工作重點在于以下四點:

              1、手中現有客戶資料的開發。

              ①整理出手中的每個意向客戶,通過電話回訪,接近客戶,挖掘客戶的需求,要把公司近期優惠活動政策介紹給客戶,切忌不能光和客戶談論股票,要想辦法從生活入手拉近關系。注意總結每次通話存在的問題。針對不同客戶事先想好通話內容,掛電話時要講好話術,為下次通話做好準備。

              ②每天給客戶打電話的時間安排:

              下午回公司開會時間;晚上18:00-20:00。

              2、新增客戶資料。

              ①要保證每天至少要取一名客戶資料,并在3天之內做第一次電話回訪。 ②新要取的客戶資料所發第一條短信:您好,我是今天在**和您交談的東北證券的客戶經理詹可佳,在接下來的一段時間您將會享受到我公司優質的短信試用服務。請把我的手機號碼存在您的手機里,以便您有什么問題可以及時聯系我。祝您投資愉快!

              ③堅持給潛在客戶發短信,打電話。

              3、與銀行合作的小區活動。

              ①首先按照與銀行的合作方案去逐步執行,直到活動正式開始。

              ②活動前,事先把幾種話術背熟練,活動中,要積極去迎接客戶,不錯過每一個身邊經過的客戶,盡可能保證每一個客戶都能夠談話,爭取要到客戶的'聯系方式。

              ③要取客戶聯系方式的話術:

              ▲幫客戶分析股票、基金,回去再請教一下分析師,日后幫客戶關注一下手中股票,分析一下股票的調研報告,要取電話方便聯絡;

              ▲公司以后再有什么活動可以方便聯系到客戶;

              4、銀行駐點如何開發客戶。

              ①銀行內:早上去銀行后先跟銀行員工打好招呼,安置好物品擺放,由于客戶稀少,所以不能放過每一名客戶,有客戶來辦理業務時主動去遞交宣傳折頁,介紹公司近期優惠活動,爭取與有多方面的交流內容;

              ②銀行外:銀行沒有客戶時,手持宣傳折頁去門口附近等待流動客戶經過,發送宣傳折頁;在下午時間去周邊轉轉,尋找可以交流的客戶;

              ③與銀行員工處好關系,尤其是行長,要表現出我很積極的去工作,想給銀行、給自己帶來效益,要做出效果來才能改變行長對我的看法。

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