黄色国产视频,男女啪啪18禁无遮挡激烈,久草热8精品视频在线观看,四虎国产精品永久在线下载

            人力資源管理的職能有哪些

            時(shí)間:2022-06-28 08:11:12 管理 我要投稿
            • 相關(guān)推薦

            人力資源管理的職能有哪些

              人力資源規(guī)劃是根據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,評(píng)估組織的人力資源現(xiàn)狀及發(fā)脹趨勢(shì),收集和分析人力資源供給與需求方面的信息和資料,預(yù)測(cè)人力資源供給與需求的發(fā)展趨勢(shì),制定人力資源計(jì)劃 培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃等政策與措施。下面是小編整理的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)你有幫助。

              人力資源管理工作的五個(gè)基本職能:

              (1)獲取

              人力資源管理根據(jù)企業(yè)目標(biāo)確定的所需員工條件,通過(guò)規(guī)劃、招聘、考試、測(cè)評(píng)、選拔、獲取企業(yè)所需人員。

              獲取職能包括工作分析、人力資源規(guī)劃、招聘、選拔與使用等活動(dòng)。

              a.工作分析:是人力資源管理的基礎(chǔ)性工作。在這個(gè)過(guò)程中,要對(duì)每一職務(wù)的任務(wù)、職責(zé)、環(huán)境及任職資格作出描述,編寫(xiě)出崗位說(shuō)明書(shū)。

              b.人力資源規(guī)劃:是將企業(yè)對(duì)人員數(shù)量和質(zhì)量的需求與人力資源的有效供給相協(xié)調(diào)。需求源于組織工作的現(xiàn)狀與對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè),供給則涉及內(nèi)部與外部的有效人力資源。

              c.招聘與挑選:應(yīng)根據(jù)對(duì)應(yīng)聘人員的吸引程度選擇最合適的招聘方式,如利用報(bào)紙廣告、網(wǎng)上招聘、職業(yè)介紹所等。挑選有多種方法,如利用求職申請(qǐng)表、面試、測(cè)試和評(píng)價(jià)中心等。

              d.使用:經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn),給合格的人安排工作。

              (2)整合

              通過(guò)企業(yè)文化、信息溝通、人際關(guān)系和諧、矛盾沖突的化解等有效整合,使企業(yè)內(nèi)部的個(gè)體、群眾的目標(biāo)、行為、態(tài)度趨向企業(yè)的要求和理念,使之形成高度的合作與協(xié)調(diào),發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)的生產(chǎn)力和效益。

              (3)保持

              通過(guò)薪酬、考核,晉升等一系列管理活動(dòng),保持員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,保證員工在工作場(chǎng)所的安全、健康、舒適的工作環(huán)境,以增進(jìn)員工滿(mǎn)意感,使之安心滿(mǎn)意的工作。

              保持職能包括兩個(gè)方面的活動(dòng):

              一是保持員工的工作積極性,如公平的報(bào)酬、有效的溝通與參與、融洽的勞資關(guān)系等;

              二是保持健康安全的工作環(huán)境。

              a.報(bào)酬:制定公平合理的工資制度。

              b.溝通與參與:公平對(duì)待員工,疏通關(guān)系,溝通感情,參與管理等。

              c.勞資關(guān)系:處理勞資關(guān)系方面的糾紛和事務(wù),促進(jìn)勞資關(guān)系的改善。

              (4)評(píng)價(jià)

              對(duì)員工工作成果、勞動(dòng)態(tài)度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鑒定和評(píng)價(jià),為作出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲、升降、去留等決策提供依據(jù)。

              評(píng)價(jià)職能包括工作評(píng)價(jià)、績(jī)效考核、滿(mǎn)意度調(diào)查等。其中績(jī)效考核是核心,它是獎(jiǎng)懲、晉升等人力資源管理及其決策的依據(jù)。

              (5)發(fā)展

              通過(guò)員工培訓(xùn)、工作豐富化、職業(yè)生涯規(guī)劃與開(kāi)發(fā),促進(jìn)員工知識(shí)、技巧和其他方面素質(zhì)提高,使其勞動(dòng)能力得到增強(qiáng)和發(fā)揮,最大限度地實(shí)現(xiàn)其個(gè)人價(jià)值和對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)率,達(dá)到員工個(gè)人和企業(yè)共同發(fā)展的目的。

              a.員工培訓(xùn):根據(jù)個(gè)人、工作、企業(yè)的需要制定培訓(xùn)計(jì)劃,選擇培訓(xùn)的方式和方法,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。

              b.職業(yè)發(fā)展管理:幫助員工制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,使個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相協(xié)調(diào),滿(mǎn)足個(gè)人成長(zhǎng)的需要。

            【人力資源管理的職能有哪些】相關(guān)文章:

            為何不能有效實(shí)施人力資源管理?07-09

            人力資源管理要看哪些書(shū)?07-03

            人力資源管理的方法有哪些07-10

            人力資源管理有哪些挑戰(zhàn)?07-02

            人力資源管理專(zhuān)業(yè)有哪些大學(xué)07-01

            人力資源管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)包括哪些07-13

            人力資源管理重要性有哪些?07-11

            人力資源管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)哪些模塊?07-13

            人力資源管理工具有哪些?07-13

            飯店人力資源管理實(shí)務(wù)-員工入職程序07-13

            主站蜘蛛池模板: 永久免费网站在线观看| 国产精品久久久久这里只有精品| 成人在线免费视频| 天堂精品一区二区三区| 三级a三级三级三级a十八发禁止| 一本久道综合在线无码人妻| 天天综合网天天综合色| 久久国产精品-久久精品| 中文日韩v日本国产| 女人十八岁毛片| 欧美日韩精品成人网视频| 人妻丝袜中文无码av影音先锋专区| 免费精品| 最色在线| 日本精品婷婷久久爽一下| 护士张开腿被奷日出白浆| av免费网址在线观看| 久久一级大片| 在线观看免费你懂的| 国产剧情一区| 色欲老女人人妻综合网| 寂寞骚妇被后入式爆草抓爆| 久草在线青青草| 一本之道之高码清乱码加勒比| av综合区| 青草草在线视频免费观看| 天堂在/线中文在线资源 官网| 国语少妇新婚之夜对白性视频| 亚洲精品影院| 91成人在线免费| 露脸国产精品自产拍在线观看| 久久久www免费人成精品| 少妇激情艳情综合小视频 | 91精品在线免费观看| 亚洲五月色丁香婷婷婷| 国产乱子伦精品免费视频| 大胆毛片| 日韩欧美日韩欧美| 天天干天天操天天爽| 丁香五月亚洲综合在线国内自拍| 男人的天堂免费一区二区视频|