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            高級管理人員辭職報告

            時間:2022-06-27 11:15:14 管理 我要投稿
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            高級管理人員辭職報告

              辭職報告的寫作和辭職請求的得以認可,充分體現了人與人之間的相互尊重和相互關心。大家不妨來看看小編推送的高級管理人員辭職報告,希望給大家帶來幫助!

            高級管理人員辭職報告

              高級管理人員辭職報告【一】

            尊敬的總工:

              您好!我是負責項目的監理,很遺憾工作半年就向您提出申請辭職,我也感到很愧疚,辭職純屬個人原因,還請見諒,我將跟公司配合好交接工作。我在公司主要工作內容如下:①對工程監理合同的實施負全面責任; ②根據項目情況確定監理機構人員分工; ③負責監理機構日常工作,定期向監理單位報告; ④檢查和監督監理人員的'工作,根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配,對不稱職的監理人員應調換其工作; ⑤主持監理工作會議,簽發項目監理機構的文件和指令; ⑥審查承建單位資質,并提出審查意見,審定承建單位的開工報告、系統實施方案、施工進度計劃; ⑦組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結; ⑧審查承建單位竣工驗收申請,組織有關人員進行竣工測試驗收,簽認竣工驗收文件。

              感謝公司這段時間對我的培養,很遺憾以后不能再為公司做貢獻了。最后,祝愿公司全體員工身體健康,財源滾滾。

              辭職申請人:xx

              高級管理人員辭職報告【二】

            尊敬的領導:

              您好! 我很遺憾自己在這個時候向公司提出這份辭職報告。

              提出辭職前我想了很久,也考慮了很多 ,一直在走與留之間猶豫不決,最近我終于下定決心寫下這份辭職報告。“誠信或者忠誠,并不機械地等于終身服務于一家公司。人和企業都在時刻的改變著,對于企業而言,隨著公司的發展變遷,過去適合的員工未來可能不再適合他的職位;對于個人來說,一個公司過去可能是他最佳的選項擇,隨著時間的流逝,現在可能已經無法激發他最大限度地發揮他的激情和才干。” 當我讀到這段話時,心里面感慨萬千,久不能眠??于是我打開電腦,給您寫了這封辭呈。

              從昨年年底到現在,去與留二字,在我心里一直徘徊。直到最近我才考慮清楚。還記得當初進入公司時斗志昂揚,一心想在未來的工作道路上闖出一點名堂。然而經過這幾年的消磨,感謝公司這幾年來對我很照顧,給我提供了一個很好的發展平臺,但是由于我家庭的原因,沒能在以后再為公司創造更多的效益產值,對此我深表遺憾。

              我感覺到自己不適合在做這份工作,同時也想換一下環境。我也很清楚公司正值用人之際,這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗,也正是考慮到公司目前的狀況,今后在這個專業工作的安排上,本著對公司負責的態度,我鄭重向公司提出辭職。同時我也希望公司能夠體恤我的.個人實際情況,盡快安排我手上工作的交接,使我能夠有時間協助新人,使他盡快熟悉工作。我一定會把好自己最后一班崗,做好工作的交接。

              最后我發自內心地感謝和一起工作過的同仁,我曾經和他們度過了一段非常快樂的,令我難忘的時光。感謝公司領導這大半年來對我的“厚愛”, 對我自身存在缺點的包容,以及對我在工作中所犯錯誤的指正。我衷心祝愿公司走向一個更加高遠的, 全新的末來。

              員 工:xx

              xx年8月25日

              高級管理人員辭職報告【三】

            xx高速c段代表處:

              很遺憾這個時候提出辭職,我很清楚在這時候辭職于工地不利,駐地辦正值用人之際,目前工程進入二階段中期,工期緊迫;也正是考慮到工作安排的合理性,本著對工程、對領導負責的態度,為了不讓駐地辦的工作因我而造成失誤,我鄭重向單位提出辭職。這樣單位有時間去尋找適合人選,來填補因我離職而造成的空缺,同時我也能夠協助新人做好交接工作。

              自從XX年5月進場以來,我一直都很享受這份工作,現在卻要離開,離開這些曾經同甘共苦的同事,離開曾經灑過汗水,付出過心血的工地,確實很舍不得,舍不得同事之間的那份真誠和友善。我之請辭,非人事相處的.困擾,亦非工作的不順心,而是工作待遇及制度的問題。我工作也有七八年了,還沒見過這樣的霸王條款:平時沒假,休一天扣一天工資,春節還是沒假,連法定節日也照扣不誤,可能本人系井底之蛙,見識太淺,無從理解。我知道對公司的工資發放制度無從改變,我所能做的,只有選擇離開。

              人性化管理應當是公司發展的根本,它講究的是以人為本,公司是由人組成的,人與人之間的關系間接或直接的會影響到公司的發展及團體的穩定,領導和普通職員之間要相互理解、體諒、溝通,而不應該只是純粹的雇主與雇員關系,要讓職員感覺到公司就像是一個大家庭,工作是為了自己在工作,做起事來才會認真、負責。這次發放工資,整個駐地辦沒有一個人沒意見的,只是敢怒不敢言而已;試想如果一個人連自己正當利益和權利都不去維護、爭取,那他在這里工作,只能是混工資混獎金,以這種心態工作,怎會有動力和責任?從駐地辦人員變動之頻繁,就可看出華通公司的管理存在一定問題,這就要領導們能夠把握管理的力度和靈活性,就是所謂的人性化管理:紀律,是公司的游戲規則,必須要“人”來遵守;但游戲規則雖是死的,人卻是活的,有時能變通則應變通!

              臨走之時,說了這些,目的只有兩個:第一,告訴領導我準備辭職和我為什么要辭職?第二,告訴領導確保一個團體的穩定,人性化管理不可忽略!。

              祝北京華通監理公司在武吉高速的監理工作取得圓滿成功!我真誠的辭職報告,請予以批準。

              辭職申請人:

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