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企業(yè)參與薪酬調(diào)查的四個要點
隨著市場競爭的不斷加強，企業(yè)對于人才的爭奪愈加激烈，薪酬福利作為吸引人才加盟的重要手段被更多的重視。顯然只有自己企業(yè)的薪酬水平在市場中具備足夠的競爭力才能更好的吸引和留住人才，所以在目前的薪酬管理中，薪酬調(diào)查被更多的提及和實施，當(dāng)然目的也是在于希望借此來提高薪酬水平的競爭力。
什么是薪酬調(diào)查
相信即使不是專業(yè)的人力資源從業(yè)人員，對于薪酬調(diào)查也有所了解，所謂薪酬調(diào)查就是指通過采用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法，對市場上各職位進行分類、匯總和統(tǒng)計分析，形成能夠客觀反映市場薪酬現(xiàn)狀的調(diào)查報告，為企業(yè)提供薪酬設(shè)計方面的決策依據(jù)及參考的過程。
薪酬調(diào)查的四個要點
科學(xué)合理的薪酬調(diào)查對于提升企業(yè)薪酬水平競爭力的幫助是顯而易見的，通常來說，關(guān)于薪酬調(diào)查主要有四個要點需要關(guān)注。
一、薪酬調(diào)查的內(nèi)容。也就是指薪酬調(diào)查都包括什么，一般主要內(nèi)容包括薪酬福利信息、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、市場薪酬動態(tài)和勞動政策變化等。
二、薪酬調(diào)查的參與方式。這可以說是重點內(nèi)容，通常薪酬調(diào)查的參與方式可分為三種，一種是面對企業(yè)相互之間，一種是通過媒體和行業(yè)協(xié)會獲取，一種是委托專業(yè)的第三方調(diào)查機構(gòu)。相互比較之后不難發(fā)現(xiàn)，第三種是最適合企業(yè)的。
三、薪酬調(diào)查的作用。其實提升企業(yè)薪酬水平的競爭力只是薪酬調(diào)查的其中一個作用，其它的作用還包括了解同行業(yè)企業(yè)的薪酬水平情況、福利情況、幫助查找企業(yè)內(nèi)部工資不合理的崗位等等。
四、薪酬調(diào)查的范圍和步驟。薪酬調(diào)查的范圍可以讓企業(yè)自主選擇，一般可以根據(jù)地域、行業(yè)和崗位進行調(diào)查。具體步驟則包括建立薪酬架構(gòu)、職位匹配、對比分析和市場定位等。
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