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            倉庫管理培訓課件

            時間:2022-06-22 14:44:09 管理 我要投稿
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            倉庫管理培訓課件

              倉庫管理定義:

            倉庫管理培訓課件

              倉庫管理也叫倉儲管理,英文Warehouse Management,簡稱WM,指的是對倉儲貨物的收發、結存等活動的有效控制,其目的是為企業保證倉儲貨物的完好無損,確保生產經營活動的正常進行,并在此基礎上對各類貨物的活動狀況進行分類記錄,以明確的圖表方式表達倉儲貨物在數量、品質方面的狀況,以及目前所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉儲分散程度等情況的綜合管理形式。

              基本結束

              倉管方法

              首先,制定倉庫管理制度。其實任何企業的管理都離開不了制度的約束,尤其是在倉庫管理這方面,程序多,項目繁雜,小到貨物的擺放,大到全部貨物的采購,都應該有一個可以遵循的制度,這樣才能井井有條的來做,井井有條就是倉庫管理制度的核心內容,以條例管理,以制度執行,倉庫管理才有效果。

              最后,強化倉庫管理執行力。有了制度,有了倉庫管理軟件,剩下最重要的就是執行力了,強化執行力,對于倉庫管理工作至關重要,畢竟制度事實和平臺操作都是靠人來完成的,人不操作或者隨意操作,一切都是白搭,執行者根據倉庫管理軟件上的倉庫信息,嚴格按制度執行,這樣再亂的倉庫,都會管理好的。

              倉管原則

              倉庫因為其庫存物品的不同有其個性的管理原則,例如食品類倉庫、產品類倉庫、工業設備類倉庫等類型的管理原則是不同的。本文介紹的倉管原則是普通的產品管理原則,僅供參考。

              1、面向通道進行保管。

              為使物品出入庫方便,容易在倉庫內移動,基本條件是將物品面向通道保管。

              2、盡可能地向高處碼放,提高保管效率。

              有效利用庫內容積應盡量向高處碼放,為防止破損,保證安全,應當盡可能使用棚架等保管設備。

              3、根據出庫頻率選定位置。

              出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出入口,易于作業的地方;流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方;季節性物品則依其季節特性來選定放置的場所。

              4、同一品種在同一地方保管。

              為提高作業效率和保管效率同一物品或類似物品應放在同一地方保管,員工對庫內物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間,將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。

              5、根據物品重量安排保管的位置。

              安排放置場所時,當然要把重的東西放在下邊,把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運的大型物品則以腰部的高度為基準。這對于提高效率、保證安全是一項重要的原則。

              6、依據形狀安排保管方法。

              依據物品形狀來保管也是很重要的,如標準化的商品應放在托盤或貨架上來保管。

              7、依據先進先出的原則。

              保管的重要一條是對于易變質、易破損、易變質的物品;對于機能易退化、老化的物品,應盡可能按先入先出的原則,加快周轉。

              倉庫管理是指商品儲存空間的管理。

              儲存原則

              存儲規定

              a)防火、防水、防壓、防潮;

              b)定點、定位、定容、定量;

              c)先進先出

              2.物料存儲要分門別類,按“先進先出”原則堆放物料,填寫《物料標識卡》等標識,尾數應貼上“尾數標簽”或做好尾數標識,并有相應的臺賬、卡賬以供查詢;

              3.對因有批次規定、色別規定等特殊原因而不能混放的同一物料應分開擺放;

              4.物料儲存要盡量做到“上小下大,上輕下重,不超安全高度”

              料不得直接置于地上,必要時加墊板、紙皮或置于容器內,予以保護存放;

              5.任何物料不得堆放在倉庫通道上,以免影響物料的收發

              注意事項

              1、庫存商品要進行定位管理,其含義與商品配置圖表的設計相似,即將不同的商品分類、分區管理的原則來存放,并用貨架放置。倉庫內至少要分為三個區域:第一,大量存儲區,即以整箱或棧板方式儲存;第二,小量存儲區,即將拆零商品放置在陳列架上;第三,退貨區,即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。

              2、區位確定后應制作一張配置圖,貼在倉庫入口處,以便于存取。小量儲存區應盡量固定位置,整箱儲存區則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍(藏)庫,也可以不固定位置而彈性運用。

              3、儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕;二是由于生鮮儀器吸規定;三是為了堆放整齊。

              4、要注意倉儲區的溫濕度,保持通風良好,干燥、不潮濕。[2]

              5、庫內要設有防水、防火、防盜等設施,以保證商品安全。

              6、商品儲存貨架應設置存貨卡,商品進出要注意先進行出的原則。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同顏色的標簽,以明顯識別進貨的日期。

              7、倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通,以便到貨的存放。此外,還要適時提出存貨不足的預警通知,以防缺貨。

              8、倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取,但考慮到效率與安全,有必要制訂作業時間規定。

              9、商品進出庫要做好登記工作,以便明確保管責任。但有些商品(如冷凍、冷藏商品)為講究時效,也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。

              10、倉庫要注意門禁管理,不得隨便入內。

              主要活動

              活動類型

              企業可以選擇自建倉庫、租賃公共倉庫或采用合同制倉儲為庫存的物料、商品準備倉儲空間。

              1)自有倉庫倉儲,相對于公共倉儲而言,企業利用自有倉庫進行倉儲活動可以更大程度地控制倉儲,管理也更具靈活性。

              2)租賃公共倉庫倉儲,企業通常租賃提供營業性服務的公共倉儲進行儲存。

              3)合同制倉儲,合同倉儲公司能夠提供專業、高效、經濟和準確的分銷服務。

              一般程序

              1)簽訂倉儲合同。

              2)驗收貨物。

              3)辦理入庫手續。

              4)貨物保管。

              5)貨物出庫

              倉管內容

              1)訂貨、交貨。

              2)進貨、交貨時的檢驗。

              3)倉庫內的保管、裝卸作業。

              4)場所管理。

              5)備貨作業。

              倉管意義

              產品在倉儲中的組合、妥善配載和流通包裝、成組等活動就是為了提高裝卸效率,充分利用運輸工具,從而降低運輸成本的支出。合理和準確的倉儲活動會減少商品的換裝、流動,減少作業次數,采取機械化和自動化的倉儲作業,都有利于降低倉儲作業成本。優良的倉儲管理,能對商品實施有效的保管和養護,并進行準確的數量控制,從而大大減少倉儲的風險。

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