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            開班儀式領導講話稿「」

            時間:2022-06-22 00:40:08 講話稿 我要投稿

            開班儀式領導講話稿「精選」

              導語:開班儀式上領導應該準備什么樣的演講稿呢?下面小編為大家整理相關文章,歡迎大家閱讀與借鑒!

            開班儀式領導講話稿「精選」

              開班儀式領導講話稿(一)

              各位學員:

              大家好!

              首先,我代表市南教體局向各校業務干部積極報名參加市南區“校本教研管理者培訓班”的學習表示熱烈地歡迎!近年來,我區十分重視對學校干部的培訓工作,開辦了校長任職資格培訓班、校長提高培訓班、研究生課程班、博士生課程班、科研實驗教師高級培訓班等等,此次校本教研管理者培訓班是繼這些培訓班之后舉辦的又一專題性培訓班,是在我區圍繞“區域教育現代化”進行廣泛深入地研究,逐步形成教師教育發展特色的基礎上,針對學校業務干部發展需求,為促進教師群體教學專業的可持續發展,打造教師專業化而進行的又一次有益的嘗試。

              學校是教師職業生涯的重要場所,是教師成長的'搖籃,理應為教師的自我實現、專業發展而服務。校本教研是以教師為主體、學校為沃土、課堂為基石、教育教學中的具體問題為研究對象的民主、開放的研究機制,是教師專業發展的有效途徑,是學校發展的豐厚沃土和不盡源泉。課程改革讓校本教研管理者與教師站在同一起跑線上,與教師同成長,是教師專業化發展的研究者、組織者、指導者,故而校本教研管理者肩負重任,是開展好校本教研的關鍵所在。因此近年來,我區一直致力于提高校本教研實效性的研究,自2004年我區率先引進企業文化,將競標引入校本教研領域之后,在各校領導及各級專家的關心和支持下,校本教研正向著健康、實效的方向發展。在此基礎之上,我們要考慮的是如何站在高起點上走內涵發展之路。因此,組織首屆“校本教研管理者培訓班”被列入2006年工作計劃。開班前期,教育中心曾組織了“校本教研管理者培訓班”開班前期的調研活動,邀請了北京師范大學蘆詠莉博士共同參與聽課、評課以及指導學校業務干部如何進行評課,使大家受益匪淺,此項活動受到了蘆詠莉博士的充分肯定。各校業務干部也紛紛表示,參與培訓班學習是自身專業發展的良好契機,也是促進校本教研深入發展的有效方法。

              今天,校本教研管理者培訓班正式開班了,希望大家在學習的過程中,能夠進一步增強自身學科教學研究指導能力,提高校本教研制度建設、組織實施、評價管理等能力;關注學校班級、級部間教學質量優質均衡地發展,圍繞本校工作中的實際問題及學生發展過程中存在的疑難問題深入各學科教學研究,了解各學科教學特色,帶領全校教師扎扎實實地、有針對性地開展校本教研;充分借助優質的專家資源,加強校際間的交流與合作,在相互借鑒中邊學習邊實踐,邊反思邊提升,使我區區域教學質量得到進一步提升,為打造區域優質教育品牌奠定堅實的基礎。

              最后,祝愿首屆“校本教研管理者培訓班”舉辦成功,祝愿各位學員真正獲得專業發展,提高校本教研的指導能力,在成就學校教師的同時發展自己,成就學生!

              謝謝!

              開班儀式領導講話稿(二)

              各位老師和學員、同事們:

              上午好!

              最近省公司委托XX在全省各本地網舉辦“XX”培訓班,以提升......。今天培訓班在我們分公司開辦了,在這里,我代表市分公司管理層對省公司舉辦這次培訓班表示衷心感謝!我們完全有理由相信,通過如此高規格的培訓,必將促進我們XX分公司三級經理管理團隊整體水平進一步提升。

              本期培訓班,省公司和市分公司都非常重視,體現了省公司、市分公司對經理人員隊伍教育培訓工作的重視,對三級經理人員成長的關心。舉辦這次培訓班,其目的主要是為了讓大家學有所得、學有所獲,進一步提升......,為推進企業戰略轉型......

              主辦單位省培訓中心和中興協力超越培訓公司對本期培訓班做了充分的準備和精心的安排,培訓的`內容非常豐富,理論性、實踐性、針對性都比較強;培訓的形式也靈活多樣,集理念技能、案例研討和角色扮演三位一體,“講授、活動、總結”穿插進行,將使大家更積極參與到學習中來。培訓班將安排大家學習......

              大家一定要抓住這次難得的學習機會,集中精力,靜下心來,深入學習,練好內功。希望大家排除一切干擾,嚴格要求自己,遵守培訓紀律,做到不遲到、不早退,有特殊情況不能參加學習,必須經培訓班班主任準假后,方可離開。人力資源部要協助省培訓中心老師做好組織管理工作,嚴格管理,嚴格考勤,嚴格執行紀律,確保培訓班辦得既富有成效,又生動活潑。培訓班結束還要組織理論測試,對每位學員作出客觀評價。相信大家通過這次集中學習、集中培訓,為今后管理的工作打下更加扎實技能基礎,以便帶領自己的團隊,以顯著的工作業績證明自身的價值。下面我講三點希望和要求。

              一要放下事務專心學。參加此次培訓的人員都是三級經理人員,工作都很忙,事務都很多,但既來者則安之,希望大家能克服暫時的困難,把單位或部門的事情放一放,靜下心來學習。

              二要放下架子虛心學。此次培訓層次比較高,給我們授課的是中興協力超越培訓公司老師都是非常有實力電信行業咨詢、培訓專家,他們都是實踐經驗豐富、理論水平較高的學者,望大家一定要有甘當“小學生”的精神,以“空杯”的心態虛心聽講,尊重老師的勞動,嚴守課堂紀律,保持一個安靜的課堂環境。

              三要放下雜念安心學。也許部分經理人員有這樣一種想法,認為培訓是一次難得輕松的機會,正好可以放松放松。這種想法是極端錯誤的。這次培訓考慮到大家都很忙,所以安排的是兩天短訓,大家一定要拋棄雜念,集中精力,利用有限的時間抓好學習,充好電。

              同志們,大家都是從事經營管理工作,平常因為工作比較忙,難得有集中上課的機會聚集一塊,要一起多交流經驗,相互學習,取長補短,共同提高,以孜孜不倦的精神堅持“學習、學習、再學習”,用求真務實的作風堅持“提升、提升、再提升”。

              最后,預祝培訓班取得圓滿成功,大家學習愉快!工作順利!萬事如意!


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