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關于HR新人的困惑
加入也有一段時間了，我的工作狀態，也是從接觸開始有所轉變的。做人力資源這一行，起初是對人資的一種向往，懷著一種憧憬投遞了某公司的人力資源專員一職，很慶幸滴成為該公司的一員。一切都是全新的開始，很興奮，很努力地工作，和同事之間互幫互助，關系極好，很開心。但是，之后的心態有了變化，開始重新投遞簡歷，面試、面試、再面試，這個時候才知道，自己是只井底之蛙，我們是第三方代理公司，辦保險、存檔案、做明細。于是，我有了新的方向，希望能夠在不是那種第三方公司的人事部門做全面的HR工作。于是，也借助之前公司的工作經驗，在新的公司負責薪酬福利模塊的工作，兼顧其他模塊的輔助工作。
又踏上了新的旅程，旅程的起點總是開心的。人的心態總是會起變化的，慢慢的，就會不滿足吧。公司總部各種規章制度很健全，我們需要做的就是執行。我一開始只是做事，從來不多說話，我的領導也告誡我不要亂說話。我也覺得自己畢竟只是一名小專員，管不了那么多，我的溝通也就是上級我的經理。面對很多部門的頭，明理的霸道的，時間久了，覺得自己的存在，毫無意義，直到接觸了。
因為我每天只是工作，從沒有給自己灌輸新的知識養分，天天就守著自己的一畝三分地。，開始給我大換血，大家的討論、案例，牛人們的分析，讓我從中獲益良多，從中也明白溝通的重要性，于是，我開始改變。
其實我們部門，只有我和經理兩個人，每次開會，問我的意見，我都說沒意見。因為覺得做不了主，說了也是無用功。每天只是執行，所以真是覺得自己沒有存在感。現在，我開始將自己的想法說出來，希望通過有效溝通，能慢慢改變公司的一些狀態。但是，我能把想法說出來的動力，是給予我的，是因為我的肚子里開始有墨水，不再是干癟癟的。
但是，我現在有了新的想法，這種想法正是目前我所困擾的。公司總部規模很大，福利很好，工資水平在同行業屬中上等，總部對于分公司的把控，相當成功。只是負責執行的我，我們，就只是執行。我在想，如果我打算一輩子就在這里了，讓我干什么我干什么就OK了，但是如果哪天我離開了，我依然只是知其然而不知其所以然，那時候的我，出路在哪里?
于是，我希望能夠在一個發展中的公司做事，哪怕小點，能夠憑借我的工作經驗，很好滴運用到工作中去，希望一起參與到整個事件制定的整個過程中去，希望知其然也知其所以然。
我的這種想法，到底是對還是錯呢?很希望各位前輩能給我指點迷津!
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