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            人力資源部主管要做好職場中的“伯樂”

            時間:2022-07-13 12:41:16 人力資源管理 我要投稿
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            人力資源部主管要做好職場中的“伯樂”

            做一個優秀的人力資源部主管需要具備什么樣的素質?

            1.親和力至關重要。作為一個人力資源部的主管,要作好員工主動找上門來談話的準備。員工如果對自身的職位、工作有想法,往往會向人力資源部主管尋求援助,因此,具有親和力、能給人以和藹可親的人力資源部主管會令員工愿意親近,一吐心聲。

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            2.善解人意。能否領會員工的意圖、了解他們的能力,將適當的人安排在適當的崗位就全靠人力資源部主管的善解人意了。

            3.有良好的溝通能力。人力資源部主管最主要的工作就是和人打交道,因此良好的人際溝通能力必不可少,有了溝通,也為下一步打好了基礎。

            4.贏得別人信任感。人力資源部主管與員工的工作、崗位息息相關,員工在工作崗位上出現問題,出于對人力資源部主管的信任,會找來傾訴,因此人力資源部主管必須在員工面前樹立守信用、有威信的形象。

            5.做事公平、公正。這是人力資源部主管要具備的非常重要的素質。調節人事關系必須做到公平、公正,就事論事。尤其在評估、考核一個人時,絕不能因為他做過的一件事就全盤否定或全盤肯定,那樣極容易在他個人或全公司產生不良的后果。

            女性從事人力資源部主管有什么優勢?

            1.善解人意,容易溝通。因為女性的善解人意和和藹可親使得她們更容易溝通,也更好表達自己的意愿。

            2.處理突發問題的能力更強。這得益于女性考慮問題更周全、更細致的特點。

            3.女性比較寬容。尤其在用人獎懲制度上,如果沒有原則性的問題,女性在處理一些問題時總會比男性主管更寬容一些。

            4.女性擅長處理繁瑣的事情。人力資源管理是一項很復雜而且很細致的工作,女性耐心細致的性格使她們能夠比較好地處理繁雜而又瑣碎的事情。

            人力資源部主管的工作強度。人力資源部主管的工作強度要視公司大小而具體分析,但無論什么規模的公司,人力資源部主管的工作強度都是很大的。如果公司里有一個職位空缺,那么人力資源部主管所要做的就有一系列的工作。從選人、安排職位到如何使用這個員工,如果這是一個人才的話,還要考慮如何長久使用他。安排針對他的培訓計劃、發展計劃,為了激發人才的潛力,還要安排一系列的獎勵制度等等,都需要人力資源部主管花費很多心思。除了人事安排調配,在日常的工作中,人力資源部主管也還有很多瑣碎的事情需要做,工作比較繁忙集中體現在每月的月初、月底,人事部門會為員工做工資、繳保險等。另外如果有員工愿意來找人事經理談工作上的事情,時間就會一般安排在下班之后或周末。雖然工作強度很大,但一般來說,公司硬性的加班時間還是比較少的

            人力資源部主管的月薪收入。在國內的公司中,人力資源部主管的月薪基本能達到8000元人民幣。在三資企業、外商獨資企業等部門,一個稱職的人力資源部主管的薪金能夠達到每年10萬元人民幣。

            人力資源部主管最忌諱的事是什么?

            人力資源部主管最忌諱的事就是不信任。這其中包括人力資源部主管對員工的不信任以及員工對人力資源部主管的不信任。一般來說,人力資源部主管在安排員工時都應抱著“用人不疑、疑人不用”態度,如此,才可以取得員工的信任。由于人力資源部主管對員工的懷疑態度使員工產生不信任,并由此辭職導致可能出現的人才流失,這無疑是人事部門的失誤,同時也給整個公司帶來損失。

            人力資源部主管有無資格考核認定?對于從事人事工作的人員,目前國內還沒有明確的考核認定辦法。公司里的人力資源部主管大部分由公司老總直接委派或任命,從下層員工中直接提升的情況很少。在MBA工商管理碩士專業課程中,設立了人力資源管理內容,目前這已成為管理學中很重要的一部分內容。

            做人力資源部主管,外貌是否很重要?

            從事人事工作,總要和各種人打交道,從總體來講,外貌的好壞和工作還是有一定關系的。端莊大方的外在形象會帶給人親切感,而從事人事工作時間久了,外在形象上也會潛移默化的出現一些變化。眼神、面部肌肉、神情等等,那種內斂的氣質會給人一種信任的感覺。

            人力資源部主管的職業年齡。做人力資源部主管沒有太強的年齡限制,主要是看工作經歷,一個優秀的人力資源部主管,不僅要掌握人力資源管理的理論知識,還要有實戰經驗,不能紙上談兵。現在國外有很先進的人力資源管理模式,但完全套用未必取得很好的效果,因此最重要的還是經驗。30歲左右的人做人力資源部主管比較適合,但沒有太明顯的年齡上限。

            人力資源部主管最開心的事?

            有一個職位空缺,人力資源部主管通過各種方式找到了一個適合的人選,而這個人很喜歡也很適合這個職位,并且在崗位上做出了優異的成績,受到老板的表揚。這時候,是人力資源部主管最得意也最開心的時候。

            人力資源部主管工作中最大的難處?遇到員工辭職。當老板認為某個員工不適合再留在公司里或某個優秀的員工因種種原因主動提出要離開時,作為人事經理,此時往往會被派出和員工談話,這是人力資源部主管最難做的工作。尤其是面對主動辭職的優秀員工,如果公司想挽留他,人力資源部的主管在談話時,就必須詳細了解員工提出辭職的原因,然后根據這些原因,對他提出的合理要求盡量做一些調整,以期為公司留住人才。

            人力資源部主管社會地位以及受尊敬程度?在國有企業中,從事人事管理的部門叫人事部,由于人事部權力較大,掌管人事調動,因此人們對其多心存敬畏。隨著各種公司的成立,以及國外先進管理模式的引進,人力資源部主管得到人們越來越多的尊重,已成為一個具有相當社會地位的職業。

            做人力資源部主管,男性、女性哪個多?在國有企業、國家機關中,女性占的比率要大一些;在獨資企業、外企以及股份制企業中,男性與女性的比率大致相同;在國外,男性做人力資源部主管的要比女性多。

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