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HR是怎么科學的判斷一個人跳槽是否頻繁的？
畢業(yè)工作滿4年了。做IT infra(就是運維非開發(fā)那種)，第一份工作，在一家世界50強企業(yè)實習+工作，2年不到(工作1年半);后跳槽，去了一家500強(公司的branding相比較是三家里面最差的)，做了4個月，發(fā)現(xiàn)老板是個變態(tài)的老女人(直接了點，沒別的意思，只是想表述清楚，從此發(fā)誓再找老板一定不要40+的胖女人)，跳槽去了另一家時間50強公司(公司的branding是三家里面最好的);很努力，也進步了很多，結果人事變動，換老板了，本人做人有欠缺，不會拍馬屁，被一個會拍馬屁的同事鉆了空子(其實是忙不過來，之前太風光，太多responsibility，不懂事對新老板有點目中無人，我承認我錯了)從次就一路下滑，被折騰的挺慘，想跳槽(剛滿2年了)
承認自己沒本事，運維不如開發(fā)是事實，但是很多次被拒絕的理由還是，都覺得我跳槽太頻繁。。。突然想吐槽有些人做了3～5年不過混日子，自己雖然時間短，但是achievement和improvement擺在那里，感覺不理解，只能感嘆自己有些道理還沒想透吧。
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