人力資源專題會開幕詞、主持詞

人力資源專題會開幕詞、主持詞

開幕詞
今天這個會議是一個公司人力資源專題會，前一階段公司營銷專題會議、全面預算專題會議都已經開過，效果都不錯，所以今天開的這個人力資源專題會其實是公司四條主線的一個組成部分。本來按照我們的想法，這個會議早就該舉行了，由于前段時間公司一直比較忙，沒有找出合適的時間來組織這次會，會議就延遲到了今天。
召開這樣一次人力資源專題會，主要解決以下幾個方面的問題：
一是公司薪酬方面的有關情況；二是目標管理和績效考核方面的問題；三是有關制度建設方面的問題；四是培訓方面的問題。
一方面人力資源部要匯報他們的工作推進情況，另一方面要征求大家對人力資源工作的意見。
通過這種專題會議來解決大家比較關心的問題，是一種工作形式的有益償試，也是一件很有意義的工作，我們將不斷總結經驗，在今后不定期組織召開這樣的專題會議。
下面由就有關問題給大家介紹情況。

主持詞
今天，我們人力資源部將各位領導邀請過來，召開這樣一次人力資源專題會議，主要目的有三個：
第一個目的是，通過這個專題會議向各位領導匯報一下人力資源部的工作思路，并借此機會公布一些大家比較關心的人力資源部掌握的有關正式的和非正式的信息，對大家的某一些疑問進行解釋和說明。
第二個目的是，我們要通過這樣一個會議來就人力資源部的一些工作征求各位領導和各部門的意見和建議，以改進人力資源部的工作，更好地做好服務。因為人力資源部的大部分工作，關系到公司、各部門、甚至每一個人的切身利益，雖然我們說人力資源部是公司的一個服務部門，不是一個完全意義上的管理部門，但是越是如此，越需要各部門的支持和配合，大家的意見和建議就十分 重要。比如說有關服務的標準，有關服務的內容，有關管理方面的要求等等，都需要大家獻言獻策。希望大家暢所欲言，提出您寶貴的意見和建議。
第三個目的，我們這樣一次專題會也是貫徹公司人力資源主線戰略的一個有機組成部分，我們希望通過這樣一次會議統一思想，落實工作，推進公司人力資源工作進入一個新局面。
這次會議的議題已經發給大家了，主要包括薪酬管理、績效考核、制度建設和培訓思路等四個部分，會議的程序是：這四個部分一個一個的進行，解決完一個問題進入下一個問題，每個問題首先由人力資源部有關方面的責任人介紹情況，然后對大家不明確的地方或者有疑問的地方進行答疑，如果我們回答不了的問題，由徐總進行回答，如果徐總也回答不了，那么我們就現場研究，盡量達成一個共識，最后就有關人力資源部的一些工作思路征求并聽取大家的意見。
對這樣一個會議安排大家有什么意見？如果沒有意見我們就開始今天的第一個議程：由公司薪酬主管牟文青做有關薪酬方面情況的介紹。

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