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有關人力資源的幾個計算公式
HR經常需要和數據打交道，如入職率、離職率、加班費計算等。雖然日常工作中，單個數據的計算并不麻煩，但幾十上百個累計在一起，確實很容易混淆，甚至計算失誤。下面是小編整理的有關人力資源的幾個計算公式，一起來看看吧。
1.新晉員工比率=已轉正員工數/在職總人數
2.補充員工比率=為離職缺口補充的人數/在職總人數
3.離職率(主動離職率/淘汰率=離職人數/在職總人數 )
離職率=離職人數/((期初人數+期末人數)/2)
離職率=離職人數/(期初人數+錄用人數)×100%
(注：離職率爭議較大，各位看官自行選擇)
4.異動率=異動人數/在職總人數
5.人事費用率=(人均人工成本x總人數)/同期銷售收入總數
6.招聘達標率=(報到人數+待報到人數)/(計劃增補人數+臨時增補人數)
7.人員編制管控率=每月編制人數/在職人數
8.人員流動率=(員工進入率+離職率)/2
10.員工進入率=報到人數/期初人數
11.勞動生產率=銷售收入/總人數
12.員工增加率 =(本期員工數上期員工數)/上期員工數
13.關鍵人才流失率=一定周期內流失的關鍵人才數/公司關鍵人才總數
14.工資增加率=(本期員工平均工資上期員工平均工資)/上期員工平均工資
15.人力資源培訓完成率=周期內人力資源培訓次數/計劃總次數
16.部門員工出勤情況=部門員工出勤人數/部門員工總數
17.薪酬總量控制的有效性=一定周期內實際發放的薪酬總額/計劃預算總額
18.人才引進完成率=一定周期實際引進人才總數/計劃引進人才總數
19.錄用比=錄用人數/應聘人數x100%
20.招聘完成比=錄用人數/計劃招聘人數x100%
21.應聘比=應聘人數/計劃招聘人數x100%
員工當月應得薪資的計算方程式為:
每天工資=月固定工資/ 21.75天
當月應得工資=每天工資x當月有效工作天x當月實際工作天數調整比例
備注：
當月應工作天數 = 當月自然日天數當月休息日天數
當月有效工作日 = 當月應工作天數全無薪假期
當月實際工作天數調整比列 = 21.75天/當月應工作天數
企業經營活動規模的估計方法:
經營活動=人力資源的數量X人均生產率
銷售收入=銷售員數量X每位銷售員的銷售額
產出水平=生產的小時數X單位小時產量
運行成本=員工數量X每位員工的人工成本
Note：
第一，20.83天只適用于安排員工工作的時候，也就是說，不能把法定假日也作為工作日對待;
第二，21.75是只適用于工資、加班工資等收入計算的時候，也就是薪酬操作的時候。
以上兩個標準其實是沒有沖突的!
招聘分析常用計算公式
1、招聘入職率：應聘成功入職的人數÷應聘的所有人數×100％。
2、月平均人數：（月初人數＋月底人數）÷2
3、月員工離職率：整月員工離職總人數÷月平均人數×100％
4、月員工新進率：整月員工新進總人數÷月平均人數×100％
5、月員工留存率：月底留存的員工人數÷月初員工人數×100％
6、月員工損失率：整月員工離職總人數÷月初員工人數×100％
7、月員工進出比率：整月入職員工總人數÷整月離職員工總人數×100％
考勤常用的統計分析公式
1、個人出勤率：出勤天數÷規定的月工作日×100％
2、加班強度比率：當月加班時數÷當月總工作時數×100％
3、人員出勤率：當天出勤員工人數÷當天企業總人數×100％
4、人員缺勤率：當天缺勤員工人數÷當天企業總人數×100％
常用工資計算、人力成本分析公式
1、月薪工資：月工資額÷21.75天×當月考勤天數
2、月計件工資：計件單價×當月所做件數
3、平時加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×1.5倍×平時加班時數
4、假日加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×2倍×假日加班時數
5、法定假日加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×3倍×法定假日加班時數
6、直接生產人員工資比率：直接生產人員工資總額÷企業工資總額×100％
7、非生產人員工資比率：非生產人員工資總額÷企業工資總額×100％
8、人力資源費用率：一定時期內人工成本總額÷同期銷售收入總額×100％
9、人力成本占企業總成本的比重：一定時期內人工成本總額÷同期成本費用總額×100％
10、人均人工成本：一定時期內人工成本總額÷同期同口徑職工人數
11、人工成本利潤率：一定時期內企業利潤總額÷同期企業人工成本總額×100％
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