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你有產品經理常犯的毛病嗎？
產品經理是產品的開創者也是把舵者，在一些互聯網公司中，CEO就是一名產品經理，但是要成為一名合格的產品經理還是需要不斷地打磨自己才行，最重要的是不斷告誡自己不要總是犯錯。下面總結了幾條產品經理常犯的錯誤，看看自己是不是已中槍!
1、產品經理常犯的毛病自我感覺好
到底你厲不厲害，自己說了不算。大家覺得你厲害，你就厲害;大家覺得你不行，你就不行。需要把更多的評判標準放權給大家，這樣你才可能更多的聽到真實的反饋。
很多時候大家說你厲害，肯定是拿到你身上的優點;但你也不要介意，大家指出你的缺點。往往大家都覺得你不好的地方，肯定有問題存在。
所以看到很多產品人自我感覺，是一個好事。但反過頭來想想，自己真就很厲害了?不一定的。在某一層意義上，真正厲害的是，可以更多的選擇參照物，來找到自己所處的位置。
2、產品經理常犯的毛病片面的看待結果
繼續拿厲害說事，很多人以為厲害的人，做出來的產品是很神奇的，像倚天劍一樣，劍指所向，吹毛斷發。但真正很多牛人做出來的產品也無神奇，于是他們覺得不過爾爾。
可能交付的是同一個結果，但有區別的是：很多產品人在做同樣的事情的時候，可以把整個過程所有的事情分層結構，流程貫通，關鍵環節處理都考慮的很詳實。
結果的好壞，很多時候和能力不是完全劃等號。任何事情的成功還有諸如：環境、資源、時機等，所以當我們看到一個厲害的人，沒有做成一個產品的時候，更多的想想背后的原因。
3、產品經理常犯的毛病埋怨勝過行動
每個人都有埋怨，每個產品人的埋怨自從你做這份工作就與生俱來。工作和人生一樣，不可能事事如意，我們需要的是面對風浪的勇氣，這樣可以一次次讓我們化險為夷。
埋怨不會解決問題，反而會讓自己的心智被自己蒙蔽住。有個朋友向我訴說，我發現他說的都是對的，可最大的問題在于：他僅僅看到他看到的，另外他只看到利壞。所以，更多的是讓自己走出來。
更多的時候，我們需要找到現在問題背后的本質。通過我們的努力，用行動和結果來改善現有的困境，所以很多時候，需要我們的是：少說一點，多想一點，多做一點。
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