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你準備好成為一名產品經理嗎？
產品經理這個詞這兩年非常火熱，原因可以理解，當Idea、資金、渠道等都配齊后，總需要一個職位承上啟下，將公司的商業理念、用戶需求付諸設計。無論程序員、美工、編輯、市場，都需要等待產品先行，而能擔此任的人少之又少，產品經理成為互聯網公司發展的一塊短板。
我有幸在大學里結識了幾位搜狐的策劃、編輯，在當年Chinaren還火熱的時候，建了個小團隊，做了幾個專題，收獲頗豐，后來輾轉至杭州中移動旗下的某WAP站點做簡單的策劃與執行，09年暑期大學就這么結束了。因為學歷問題，一直未能獲得去大公司的機會。
正式工作的幾個月，從編輯做到策劃，因為一些契機，終于有幸來到上一個東家的產品部，說實話，那是我收獲最多的一段時間，學會了原型圖、流程圖、PRD等相關知識、瘋狂的瀏覽、使用和收藏各種網站，像讀完一部部小說后總有躍躍試筆的沖動一樣，開始接項目，摸爬滾打。
當時帶我的dboy說，做產品經理很有成就感，特別是通宵上線一個產品后。
漸漸的，我熟悉了這種工作，可以為一個功能在討論會上爭得面紅耳赤，可以打開Axure軟件埋頭一個七日，可以在老板面前做精彩的演示，可以在審核會上舌戰群儒，也會在某個安靜的夜晚對產品進行反思。
這個世界上分為兩種職業，一種是面點師，一種是作家。一種是當有客戶需要面包時你就要烤一個給他，日日重復，一種是當讀者需要看小說時，你只需要寫一本，而千萬人都可以看到。
然而不得不說的是，這個職業并沒有聽起來那么光鮮亮麗，也沒有傳說中那樣低門檻。去年同學聚會的時候，朋友驚訝，說你丫才畢業多久就當上經理了，管多少人?
我說我手下一個人都沒有，只有一堆產品等我去擦屁股。
如果你覺得產品經理是在工作中叱咤風云的人物，那么你錯了。建議去網上搜搜產品經理的咆哮體，若有雷同，純屬絕對。很多時候，需求不是產品經理分析出來的，而是老板的;功能不是想實現就實現的，得看程序員的;一不小心寫錯個需求，得恭恭敬敬找到工序的下游，在奚落聲中亡羊補牢。一個優秀的產品經理需要有干好了是大家的，犯錯了是自己的擔當，不要問為什么，產品才是檢驗產品經理的唯一標準，產品做壞了，要么是你的案子有問題，要么是溝通不當，怨不得別人。
產品私享會是我去年底建的群，有次群里的一位朋友問我，今年畢業，如何才能找份產品經理的工作?
我想如果看完上面這些廢話后還依然想入行，這里有幾個建議：
先自審下面幾個素質：溝通、專注、抗壓、學習。雖然是自己總結的，但我敢肯定，以上如果有一條做不到，請謹慎入行。
如果不是計算機、心理學相關專業，建議找一家公司從其他職位做起。沒有一家公司敢直接招畢業生主導產品。好消息是現在大部分互聯網公司都有內部競聘，一年后再轉行，不晚。
關注業內動態，一個人的氣場是和他的視野相關的，做產品需要敏銳的人。
訂閱學習業內人博客(微博)，還有各種UED TEAM沉淀下來的好文章，保持學習。切記浮躁，不要帶著讀小說的速度研究互聯網，很多地方需要停下，思考。
多瀏覽、使用各種網站。想做產品的話，先從瀏覽1000個網站開始吧!
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