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            對公司企業文化的認識

            時間:2022-06-24 13:23:15 文化 我要投稿
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            對公司企業文化的認識

            積極的企業文化作用、服務于企業經營和管理的各個環節,創建科學的企業文化體系,對于延長企業生命力,實現企業可持續發展有著至關重要的作用。下面是對公司企業文化的認識的內容,一起來看看。

            對公司企業文化的認識

            大Boss很少給我所在的部門開斗志昂揚、激情澎湃的員工大會,來了公司兩年開了三次,第一次是入職的時候,一次是年終總結,還有一次是新年會議,但是他每次開會都講到一個話題:我們公司的企業文化是什么?每次聽完都有不同的感受,這無關我事是誰,是公司的元老級員工還是剛剛入職三天的實習生,企業文化是公司每個員工都必須深思的。

            我所理解的企業文化,應該包括這些:

            1、責任與承諾

            “凡走過,必留下善意痕跡;選擇做,盡力做到最好”。我覺得企業文化很重要的一點就是責任,公司每一個員工都有自己的任務,要履行好自己的責任,認真做好自己份內的事情。

            工作上的堅守承諾對于企業文化來說也是必不可少的,你答應別人的事就要做到,一定要在deadline前做完,如果自己并不能在規定的時間內完成就不要輕易地空口說白話,這是職場上最讓人反感的事之一,因為這樣不僅你失信于別人,同時還會打亂別人的工作計劃,耽誤所有人的進度。

            2、規矩與創新

            古話說得好:無規矩不成方圓。公司是一個有規矩的地方,明確規定了了應該干和不應該干的事情,不要因為你的一時情緒隨意打破,每個制定的制度都是適用于全體員工的,不會為了你改變,所以要么離開要么趕緊適應吧。

            創新,Boss常說:“我不怕你們天馬行空的想,就怕你們在我們這個行業卻沒有想法。”在我們這個行業,沒有idea,沒有思考,是一件非常恐怖的事,至少我自己是這么理解的。持續不斷的學習,找準自己定位后持續學習,多讀書,多去與別人交流,多向前輩學習。

            3、Share and Service

            其實這一點很多職場人都沒有做到,對于我來說,這也至今是一個需要努力的方向,沒有去service別人的意識,“獨善其身”在很多公司是一個普遍存在的現象,在這里這并不是一個貶義詞,而是闡述了一個現象,往往很多人都是在不知不覺中變得所謂的獨立,不去和別人share,只是關注在自己手頭上的事情。不過慶幸的是,在我年輕的時候有熱心的前輩愿意破口婆心的教我,給我分享和解答。現在我也正一點一滴的朝著方面努力,“強迫”自己做一些share,去service周圍的同事。

            學會這一點給我帶來最大的好處就是和同事關系變的非常融洽,我想企業文化不就是這樣么。

            4、感恩

            帶著感恩的心情去做自己的每一份工作,感謝公司給予你的機會,感謝同事給過你的幫助。正面積極地情緒在職場上其實是非常重要的一點,對于企業來說是一個良性的東西。感恩這些在我生命中出現過的人。

            以上,是我就企業文化這點自己的淺顯理解,希望對此時在看這篇文的人能有所幫助。

            對公司企業文化的認識

            聽了劉再烜老師的課,使我對企業文化有了更深層次的理解。

            企業文化的概念。企業文化是一個團體在適應外部環境與內部整合的過程中,習得的一套價值觀,行為模式和基本假設,團體的新成員以此作為了解,感知,思考相關問題的基礎。通俗的理解就是每一位員工都明白怎樣做是對企業有利的,而且都自覺自愿地這樣做,久而久之便形成了一種習慣;再經過一定時間的積淀,習慣成了自然,成了人們頭腦里一種牢固的“觀念”,而這種“觀念”一旦形成,又會反作用于(約束)大家的行為,逐漸以規章制度、道德公允的形式成為眾人的“行為規范”。

            企業文化如何提煉與設計。讓我們參照某些大企業的做法。一是先找幾位從創業到發展全過程都參加的人,讓他們每一個人講三段有關企業的典型事跡。二是把重復率最高的事跡整理出來,進行初步加工。三是找幾個剛參加工作的大學生,把整理好的事跡講給他們聽。四是把專家和有關企業領導集中封閉起來,對記錄的內容進行研究、加工,從中提煉出使用率最高的代表事跡精神的詞。這些詞經過加工,就是企業文化的精神和理念。

            企業文化的實現。鑒于以上對企業文化的理解,我們確定了企業文化的載體必須通過員工才能實現,通過發揮員工的積極性、創造性來實現公司在變化中的發展。因此首先要對企業員工進行企業文化培訓,使其了解企業文化的精神和內涵,了解企業發展的'目標。其次要建立科學合理的管理制度,明晰企業各部門的職責,使其相對獨立、各司其職。第三要健全各項規章制度,規范員工的言行,使其行為規范,能夠代表企業的形象、體現企業的文化。第四要建立激勵機制,通過對企業員工合理有序的精神上和物質上的獎勵,使其感到與企業在共同進步、發展,通過自己的努力奮斗,能夠在企業體現自身的價值。

            對公司企業文化的認識

            一、企業文化的內涵

            企業文化是企業在長期經營管理過程中所形成、倡導,并經過篩選提煉而形成的物質文化、行為文化、制度文化和精神文化的總和。它包括企業價值觀、經營理念、企業形象、行為規范及物質載體等。價值觀是企業發展的最高指導原則;經營理念是支撐企業價值觀的各種信條、觀念,是企業發展與競爭策略的指導思想;行為方式是企業文化中最真實、最直接和最重要的部分,它特別要求理念與行為的一致性。企業文化全面而細致地滲透在企業活動的方方面面,隨著企業的發展而發展。企業文化既是企業的“無形資產”,也是企業的靈魂。

            二、企業文化的作用

            企業文化是現代企業建設不可缺少的內容,它客觀存在于每個企業之中。積極的企業文化能夠促進企業的生存與發展,使得企業長盛不衰;消極落后的企業文化卻極大地阻礙著企業的發展。企業總是在不斷發展中培育著積極的企業文化,這是因為積極的企業文化不但能夠為員工營造一種積極的`工作氛圍、激勵員工努力工作,也能夠增強企業內部的向心力和凝聚力,促進企業的生存與發展,可以說是企業應對市場競爭、創建一流企業和建立百年企業的內化動力。具體分析如下:

            1、積極的企業文化能夠凝聚團隊力量和激發員工的工作積極性。積極的企業文化所形成的文化氛圍和價值導向是一種精神激勵,能夠調動與激發員工的積極性、主動性和創造性,把人們的潛在智慧誘發出來,使員工的能力得到全面發展,并提高下屬機構和員工的自主管理能力和活力,增強企業的整體執行力。共同的企業價值觀念可以形成共同的目標和理想,促使職工把企業看成是一個命運共同體,把本職工作看成是實現共同目標的重要組成部分,從而使整個企業步調一致,在企業中營造一種團結友愛、相互信任的和睦氣氛,從而在企業職工之間形成強大的凝聚力和向心力。此外,企業精神和企業形象對企業職工有著極大的鼓舞作用,特別是企業文化建設取得成功,在社會上產生影響時,企業職工會產生強烈的榮譽感和自豪感,那時他們會加倍努力,用自己的實際行動去維護企業的榮譽和形象。

            2、積極的企業文化能夠增強企業核心競爭力。積極的企業文化強調把企業理念滲透到制度文化、物質文化和行為文化之中,滲透到企業管理體制、激勵機制和經營策略之中,滲透到企業經營管理的每一個環節和整個過程之中。在企業實際運作中,企業文化起到文化紐帶、精神紐帶、道德紐帶、物質紐帶、利益紐帶等一系列作用,對形成和增強企業核心競爭能力起著至關重要的作用。

            3、積極的企業文化能夠延長企業的生命力。任何一個企業都有生命周期:投入期、成長期、成熟期和衰退期。但為什么還有一些百年老店經久不衰?這主要源自于企業文化的作用力。提高企業創新能力是企業文化重要的組成部分,一個沒有創新的企業意味著要面臨危機和被淘汰。因而,企業文化中的創新精神、特別是企業家的創新能力能夠有效地延長企業的生命力,使企業在激烈的市場競爭中經久不敗。總之,積極的企業文化作用、服務于企業經營和管理的各個環節,創建科學的企業文化體系,對于延長企業生命力,實現企業可持續發展有著至關重要的作用。

            三、威海國際企業文化的內容

            威海國際經過20多年的發展,形成了公司特有的企業文化:誠信、關愛、創新、卓越。

            1、建立誠信文化,贏得企業聲譽。在企業文化建設及企業價值觀的塑造中,“誠”是企業聚心之魂,“信”是企業立足之本,誠信理念是企業文化建設的核心之一。當前社會,多數企業面臨的一個突出問題便是信用缺失。企業之間相互拖欠貨款、假冒偽劣商品和虛假廣告不斷出現、信息披露不實、逃避債務等失信行為,已嚴重削弱了企業的競爭力,影響了企業的生存發展。因此,威海國際始終把“誠信”作為企業文化建設的主要內容。誠信是公司永遠的承諾,是公司最大的本錢。在誠信的基礎上,踏實做事,說到做到。通過誠信經營,正當競爭,以客戶需求為依據設立目標,不斷滿足客戶的需求,最終贏得了客戶的尊重,也贏得了社會各界的支持,在客戶事業發展的基礎上實現我們公司自身的發展。

            2、關愛員工,營造和諧的氛圍是威海國際企業文化建設的實質和精髓。公司始終把員工視為企業最寶貴的資源和財富,尊重員工的需求和權益,以員工為核心確立企業的文化和管理體系,為員工搭建一個成長的舞臺,在公司發展的同時實現員工的人生價值。公司通過尊重和關愛員工,形成強大的凝聚力,并打造一支高績效的團隊;通過開發人力資源,建設學習創新型組織,在公司內部形成一種勇于爭先、不甘落后的競爭氛圍和機制,使公司始終保持健康向上的態勢和活力。為了體現公司“尊重關愛員工,打造高績效團隊”的核心理念,公司開展員工生日慶賀等活動。在國內外工程建設過程中,公司也始終把履行社會責任與追求經濟效益相結合,不但為當地提供了更多的就業機會、培養了一批技術和管理人員,而且積極參加社會公益活動,贊助當地的文化教育等。

            3、創新是企業不斷發展的動力。公司始終堅持理念創新、管理創新、技術創新,這些將為企業發展注入活力。所以無論是思維方式、工作方法,還是經營策略、經營手段都要與時俱進,永不滿足,并通過不斷地創新來推動公司向前發展。

            4、追求卓越是企業工作的奮斗目標。無論是產品、技術、質量、服務,還是管理、隊伍建設,都要不斷進取,爭創一流,通過公司的完美工作來服務于社會,造福于社會。服務社會是我們生存和發展的最終目的,因為公司源自社會,所以理應回報社會。

            我相信,在公司優秀的企業文化的引導下,公司每位領導和員工身體力行地實踐下,公司的明天將會更加美好。


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