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園長助理學期工作計劃
協(xié)助園長實施各種規(guī)章制度，搞好教師隊伍建設，做好教師政治思想工作，關心群眾生活，傾聽群眾意見，支持群眾開展各種有益的文體活動。以下是園長助理學期工作計劃，歡迎閱讀參考。
園長助理學期工作計劃
一、端正思想、找準定位，協(xié)助園長工作
熱愛幼教事業(yè)，不斷提高理論知識，嚴于律己、恪守崗位。幼兒園工作繁瑣而細小，在領導班子成員中明確自己的角色定位，做到分工不分家，互通有無，管理好自己分管的工作，對領導要求協(xié)助的工作要盡全力認真執(zhí)行完成。處理問題要站在幼兒園的角度和立場，盡所能發(fā)揮扶手的作用。為園長分擔工作壓力和負擔，同時和教研主任一起協(xié)助幼兒園的全方位管理工作。
二、不斷充實進取，提高個人素養(yǎng)
人的一生總要扮演多種角色，有許多事等著我們去做，我覺得自己既是管理者又是老師，也是個學生，行駛在信息化的高速路上，深深的感受到自己是如此的貧乏，內存不足，為了扮演好多重角色，首先知識要廣泛，業(yè)務要精湛，于是我要利用工作之余為自己制定各種充實的計劃，完善自己的工作能力。提高自己在工作中的效率。不斷更新自己的管理理念，調整工作方式，并在一線理論聯(lián)系實踐。在指導過程中得到實際應用。在課改的今天，我們有煩惱有壓力，有茫然的時候，有把握不住課程把握不住孩子和家長的時候，每當茫然的時候就要看書查閱資料、詢問探討和反思，通過多種途徑和老師們一起解決困惑與難題。
三、食堂管理
食堂人員按照規(guī)定操作，必須持證上崗，操作時需帶口罩、帽子、工作服，嚴格執(zhí)行消毒樹立無菌觀念，生、熟食嚴格分開，確保食堂的衛(wèi)生與安全。嚴格把握食品觀，每天做好食品留樣工作，留樣時間保持24小時。炊事員根據(jù)要求，認真做好每天的兩餐兩點，在色、香、味上動腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點和口味要經(jīng)常深入班級，聽取意見，確保質量。使我們的食品管理更加規(guī)范。
四、后勤隊伍建設：
1.堅持隔周組織學習。著重學習有關教養(yǎng)方面的經(jīng)驗介紹，結合日常工作找出差距和不足，進一步樹立正確的教育觀、兒童觀，提高工作能力。每月開展大型活動，通過交流、總結來把握各類教學活動中教師的技巧和靈活性，不斷提高教師保教業(yè)務水平。
2.扎實抓好日常規(guī)范操作，期初學習托幼機構常用物品消毒常規(guī)，并進行實際操練;期中學習秋冬季易發(fā)生呼吸道傳染病的預防知識、常見癥狀、隔離等知識，以學習、指導、檢查和抽查相結合的方式提高日常操作質量，并與考核掛鉤。每班每月制作一組教玩具，并與考核掛鉤。。
3.按照幼兒園一日工作流程，認真檢查、抽查各班考勤、流程、請假追蹤、服藥記錄，督促教師嚴格執(zhí)行時間作息表。堅持每周寫幼兒成長記錄，并按時收發(fā)，并與考核掛鉤。
五、資產管理：
1.認真執(zhí)行領導安排，規(guī)范物品的出庫、入庫制度。做到每筆出庫、入庫都有章可循。
2.做好物品的調配，提高園產的周轉使用率。勤儉持園，堅持園內“一月一領”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用。
3. 定期整理儲藏室，對所需物品了如指掌，以方便教師所需、所用，避免造成不必要的物品的堆積。
4.做好物品管理的常規(guī)工作，及時為幼兒、教師配備所需物品;每月底最后一天為領物日;配合園內開展的各項活動，及時提供所需材料;并及時填充庫存。
六、安全方面：
1.每月檢查戶外大型
活動器具、室內線路、電器設備及其它設施，發(fā)現(xiàn)問題及時記載、維修和保養(yǎng)，延長設備的使用期限。
2.督促門衛(wèi)工作人員嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度。正確和安全使用警衛(wèi)器械，促使安全防范措施起到更好的作用。
3.經(jīng)常巡視園內的'大環(huán)境、小環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報、處理，使幼兒園的環(huán)境更具美化、現(xiàn)代化。
七、衛(wèi)生保健工作：
1.科學、合理地安排幼兒在園的膳食，經(jīng)常下班級觀察幼兒的進餐情況，不斷完善帶量食譜的制定和食物的烹調方法搭配出營養(yǎng)豐富且受幼兒喜愛的食品。
2.認真做好晨間檢查，積極開展預防性措施，加強體育鍛煉。降低幼兒常見病的發(fā)病率。嚴格執(zhí)行消毒流程。幼兒進入班級后要換鞋。外來人員進入幼兒園要消毒并穿鞋套。
3.提高幼兒的衛(wèi)生科學知識水平，改善幼兒對待個人和公共衛(wèi)生的態(tài)度，及時糾正不良的衛(wèi)生習慣，培養(yǎng)幼兒的自我保健能力。
4.做好衛(wèi)生工作的長效管理，定期進行滅“四害”。認真做好衛(wèi)生檢查，隨時接受各級領導對園衛(wèi)生工作的檢查。
八、成立家長委員會
本學期成立家長委員會小組，定期組織家委會成員到園研討，認真聽取家委會意見，通過家委會完善幼兒園各項工作，讓家委會成為幼兒園的“活體廣告”。
園長助理學期工作計劃
一、自我剖析
1.基本情況
我于20XX年7月畢業(yè)，并于同年8月至幼兒園工作，工作八年，獲得市“教壇新秀”稱號。我于本學期開始任園長助理。因此在管理方面，相對來說還是一個新手，接受的相關管理知識培訓也較少。
2.優(yōu)勢與不足
優(yōu)勢：有較扎實的文字功底，一線經(jīng)驗較豐富，家長工作開展得也比較到位，是市級骨干教師，同時多次被評為陳埭鎮(zhèn)優(yōu)秀教師。
不足：教育科研意識仍欠缺，管理經(jīng)驗較缺乏。
二、個人發(fā)展計劃
總目標
1.努力使自己成為專業(yè)型、研究型骨干教師。
2.豐富管理經(jīng)驗，提高管理理念、管理水平。
分年目標
第一年度目標
1.通過參加各級培訓與自學，提升自身綜合素質，包括政治素養(yǎng)、教育科研意識、管理理念。
2.協(xié)助組織幼兒園教研活動，提升專業(yè)基礎和教育教學研究能力。
3.做好師徒結對工作。
第二年度目標
1.與其他教師合作研究一個市級課題。
2.指導徒弟參加鎮(zhèn)級比賽，并獲獎。
3.協(xié)助園長做好園務管理，提升管理經(jīng)驗。
第三年度目標
1.開展講座或上示范課，提高業(yè)務水平和教科研水平。
2.有自己的教學風格，教學論文在CN上發(fā)表。
3.學習規(guī)范化管理，提升管理水平。
三、具體措施
1.加強學習，包括管理學習、專業(yè)學習、計算機學習等。多向學科帶頭人、名師和同仁請教，除了提升自己的`業(yè)務水平，還要提高管理水平。希望通過不斷的學習和多方位的學習提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和個人修養(yǎng)。
2.了解幼教信息，多看書，開闊眼界，包括關注《幼兒教育研究》、《幼兒教育》、《早期教育》等幼教雜志，精讀《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》，認真做好讀書摘錄、寫下讀書隨感;還要多閱讀好書，在與書籍的對話中提升自己的教育理念和管理水平。
3.協(xié)助園長實施各種規(guī)章制度，搞好教師隊伍建設，做好教師政治思想工作，關心群眾生活，傾聽群眾意見，支持群眾開展各種有益的文體活動。
4.積極參與班級管理和幼兒園管理工作，提高管理能力。
5.認認真真上好每一節(jié)課，在教學實踐中努力形成自己的教學風格，努力走出一條屬于自己的教改之路。同時堅持反思可以總結實踐，升華經(jīng)驗。
6.幫扶帶動新教師，并形成師徒結對，通過聽課(預約聽課、相互聽課、隨機聽課、比較聽課)提高徒弟教師的教學水平。
7.積極參與省課題的研究，收集資料，根據(jù)自己的課題研究，在每學期末撰寫1篇不少于3000字的課題論文，并與課題組成員進行交流和探討。
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